《天道》这部13年前的神剧,豆瓣评分高达9.1!是一部中国电视剧史上难得一见的奇剧。放在今天依然可以被称作经典。应该是我看过的含金量最高的电视剧了。毫不夸张的说,没点中国传统文化打底的老外是很难理解丁元英这个人的,尤其他那些奇特的思想。
在《天道》这部电视剧里出现了很多很经典而且影响深远的台词,虽然相对原著《遥远的救世主》被删减了很多,也不妨碍它高密度信息量,让人觉得烧脑又欲罢不能。每看一遍都是不同的感受,每看一遍都能发现不同的价值。昨天就有朋友给小编留言,想听听关于对制度和文化的分析。
透视社会依次有三个层面:技术、制度、和文化。小到一个人,大到一个国家、一个民族,任何一种命运归根到底都是那种文化属性的产物。强势文化造就强者,弱势文化造就弱者,这是规律。也可以理解为天道,不以人的意志为转移。
这段话直接定义了一个人,一个民族甚至一个国家最本质的底层逻辑。所以不管是往小了说了解一个人或者企业;大到民族国家。只要看透了这三点,基本上你也就看到了整个发展的轨迹和脉络。
技术、制度和文化,对于人来说,就是一个人的能力,一个人的生活准则和一个人的性格和思维方式。今天你拥有什么样的能力,你的核心能力越强,你适应社会的能力就越强,你的核心能力越有竞争力,越稀缺,你就越有价值。一个人的生活准则决定了他做什么样的事,不做什么样的事,交什么样的朋友,远离什么样的人;一个人的性格和思维方式决定了他用什么样的方式去生活,工作。三者合一去思考,就是一个完整的人,一个人的成就大小,从这三方面就可以一目了然。
我更喜欢从一个公司的角度去看待这三方面。一个公司的工作氛围,工作方式和是否能发展壮大,只要看他的这几个基因就能够一清二楚。
我们就以马云的阿里巴巴为例:让天下没有难做的生意;分享数据的第一平台;客户第一,员工第二,股东第三;拥抱变化,团队合作,诚信,激情,敬业。这就是阿里巴巴的企业文化。
阿里巴巴做的所有事情都是围绕着这个文化不断的去发展,不断的深耕的。最开始,阿里巴巴只是希望帮助更多线下的中小买家卖货,所以建立了淘宝网,因为人们的不信任,所以才有了支付宝,因为物流太慢,所以搞了菜鸟网络、阿里云……所有的发展都围绕着让天下没有难做的生意去展开,解决这路上所有的困难。所以一个企业的文化决定了一个公司的基因,做什么事情,不做什么事情,从一个公司的企业文化就能看到。
阿里巴巴的技术不用质疑,到今天为止,还没有那个电商平台真的能比肩阿里巴巴,这就源于阿里巴巴强大的技术能力,也称之为企业的核心竞争力。如果一个企业没有强大的核心技术能力,即使你有很强的企业文化,也很难保证你不会被竞争对手超越。
网络上曾经有很多人吐槽阿里巴巴的加班文化太严重,这是阿里的制度决定的。团队合作,激情,敬业,这是阿里文化中关于为什么加班那么严重的问题,因为当天的工作必须当天完成,不留到第二天,而且互联网的竞争异常激烈,这也导致了企业想要有更好的发展,时间的累积和迭代绝对是不可能少的。
我在这里去分享一下华为的企业文化:华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。使命是聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。远大的追求,求实的作风;尊重个性,集体奋斗;结成利益共同体;公平竞争,合理分配。
你可以自己去品,然后再看看你目前所在公司的企业文化,是不是也在影响着公司的发展,甚至是你的工作状态。而这些文化的确立,长期的积累和迭代,已经形成了自己的烙印,并不是一个人想要改变就能改变的。
一个公司的文化,很大程度上和创始人的基因是分不开的,因为这个企业就是创始人文化的产物。所以你会看到很多公司,如果创始人一旦出局,就有公司倒闭的风险。创始人的文化决定了企业的文化和基因。这个企业是创始人的解读。
一个公司的文化,不是一种口号,很多公司,看到别人的企业文化很好就照搬过来,这不是企业文化,这只是一句口号,就好像你天天睡到中午,看到别人早起锻炼,你逢人就说早起锻炼对身体好,我也要早起锻炼,然后继续天天睡到中午一样。
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