无论在哪里工作，谁不渴望成为不可或缺的人物？但实现这一点谈何容易！除非拥有特权或相当的实力做后盾。 相对而言，要成为一个在单位内“不可取代的的设备维护维修高手”，还算不上是多难的事。
“不可取代的设备维修、维护高手”至少要达到这样的境界：当上级把维护工作交给你时，他可以放心地回去继续睡觉；当遇到设备疑难时，同事们第一个想到的，领导第一个点名的，是你；每每有设备维修、维护技术方面的学习培训交流机会时，第一批派出的是你；每当单位年终绩效考核评估或裁员，能够置身事外的，还是你;公司需要你时，你能够自愿出任，能潜心钻研，开拓创新，在平凡的岗位上不求索取、无私奉献……
做维护维修高手，你要做到以下几点：
1、通彻了解单位设备的工作原理，技术参数，具体的零部件组成结构。
这并不难做到，只需在别人喝茶聊天下象棋的时候，自己多翻看几次设备资料，并勤跑几次设备现场而已。
2、总结出各类设备易损易坏及保养的部位。虽说比第一条稍稍困难些，却也比较容易做到：自己参与维修、维护过的设备，易损易坏部位就很容易就弄清楚了；别人维修、维护过的设备，自己多问多请教再加上设备资料与现场的结合，很快也就明白了。
3、熟悉构成设备原材料的性能特点、可修复性，以及常用的各种修复、维护的技术与方法。这一条更简单，就是下功夫结合实际进行知识学习：绝大多数机电仪液设备装置，除去为数不多的维修新材料新技术新工艺和电气自动控制部分，85%以上的设备维护知识与20年前是一样的，主要是你的创新能力和心情的投入。
4、归纳出单位设备易损易坏的原因与处置方法。有了前三条的基础，这一点很容易做到，但成效却是极大的，你已经具有了快速处理一般设备故障的能力，并成为了单位的全能型设备维修、维护人才。但要成为公司设备维修、维护方面的“不可或缺型”人才，还是要具备下边５、６两点才行。
5、形成一套自己的解决维护问题的思维和方法。
即通过对设备运行状态的监测与检测，准确判断出设备潜在故障情况及根源，并采取相应的维护修正措施和制订故障处理预案。
这轻飘飘的一句话，却极其体现设备维修、维护的能力水准。那要看看你能否在设备维修、维护时想到以下几点；
①、从哪些蛛丝马迹上判断设备有无潜在故障？
②、用什么方法判定是什么部位的劣化？
③、又怎样推定是什么原因造成的劣化？
④、在此基础上，要采取哪些有效措施延缓或修正这种劣化？
⑤、制订故障处理预案时，更要考虑多种因素：
⑥、是应急修理还是彻底修理？
⑦、都有哪些应急修理和彻底修理方案可供选择？并如何优化选择？
⑧、如何充分调动单位和社会上的维护力量以实现经济、可靠而快速修复？
⑨、修理方案中所需要的准备工作都有哪些并如何具体执行？
⑩、出现异常情况又当如何处理？
6、树立全面综合的设备维护观念。
科学合理的维护，要做到经济、迅速、耐用，以保生产、提效益为中心，这就需要不但对现代维护、修理的技术和方法进行及时地追踪和尝试，还要权衡各种维护策略、维护方案的经济性，做到少修理多维护， 很多故障都是有预兆的，这些预兆第一个首先反映在运行中的细微变化，如声音、振等，而这些操作工最容易发现，很多故障发生后，回头分析会发现大量的故障跟基础保养有关，正所谓“松一颗螺丝断一根梁，抽一块砖头倒一堵墙”。
所以要平日去研究设备怎么维护，哪些设备容易出问题，事故清晰了，维修目标也就明确了。
会修好，算能手；修得又快又好又省钱，是高手；多维护少修理，才是通才型专家
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