农业现代化是“三农”的重要基础，否则“三农”只能乘坐着旧马车踟蹰前进；农业现代化是个系统工程，既需要方方面面的支持，又与各个方面有着密切的联系。比如农业现代化包含着农业生产的机械化，目前我国农业生产中机械化程度已经在60%-70%。但由于农业经营的分散，以小散弱为特征的农业经营主体在与市场对接中，始终没有实现市场需要的“品牌化”。自然，分散经营的农户也就缺乏严格的品质管理和对等的市场议价能力，品牌附加值更是无从谈起。这是过去40年改革中农业始终没有解决好的一个大问题，但又是无法绕过去的“必答题”。
如果我们把农业现代化细化到农业的全产业链会发现，即使按照最粗略的划分，农业现代化也离不开上游种植的现代化、中游生产加工的现代化、下游流通销售的现代化。实践证明，这三个环节的现代化缺一不可，否则就是瘸腿赛跑——精神可嘉，成绩糟糕！我们回顾一下历史会发现，从新中国成立后合作化运动开始，我们在农业领域通过改造生产种植端以提高生产效率，通过计划经济的统购统销解决流通问题。但基本取消了市场端，自由交易的市场基本被保障供给的关系代替了，来自市场的活力消失了，最终上游生产种植端的积极性也被消耗殆尽，于是改革开放开启了从市场端推动经济社会变革的伟大进程。40年后，我们发现农业的市场端实现了市场化自由交易，但交易始终是处于低水平，尤其是“千家万户”的经营主体无法与“千变万化”的市场需求有效对接。熟悉农业的人们对这两个“千万”的表述一定快磨出耳茧了，因为这个问题的呈现和表述已经二三十年了，但始终没有很好解决。小农经济始终是中国农业的基本形态，2019年两会前夕，国家农业主管部门发布的统计数据显示，现在占大多数的还是小农经济主体。历史上所有的拔苗助长，都被证明是得不偿失的。所以我们告诫自己一定要保持历史耐心和战略定力。核心一句话，这个问题的确不好解决，搞不好成了“瞎折腾”。
但这个问题真的就无解了吗？或者说我们只能“无为而治”了吗？显然不是。“乡村振兴”战略提出了综合立体的目标，通过一二三产业的融合来提升“三农”的实力，以期在彻底改变“三农”状态的历史条件下，实现农业的完全现代化。在这个大平台上，一些具体产业和细化环节需要我们敢于改革，勇于尝试。不久前，中国农资传媒记者远赴新西兰采访所带回的关于“新西兰奇异果”的成功案例，就很具有启发意义。
据了解，1904年中国猕猴桃引入新西兰后，新西兰奇异果产业的发展并不顺利。和中国的小农经济一样，该产业长期处于自发、松散的种植销售状态。到20世纪后半期，各自为政的经营模式、美国等国的反倾销、国际推广的巨大费用等三大问题使新西兰奇异果产业濒临全军覆没。1988年，新西兰2000多户果农在政府的协助和配合下，纷纷注销了各自经营了数十年的品牌，组建了一个统一的销售窗口——“新西兰奇异果营销局”。为强化管理，政府还通过法令：果农出口自家品牌将视为违法。终于，在营销局这个龙头企业的高水平运作下，昔日濒临死亡的新西兰奇异果焕发了奇异的青春，成为世界市场的奇葩。
这个故事告诉我们：农业现代化至少需要生产、加工、销售三个环节的现代化。过去我们只注重在上游中游生产加工环节发力，是众人帮牛抬蹄子——出力不讨好；事实上市场经济条件下，市场销售端才是政府和组织可以发力见效的“牛鼻子”环节。我们不妨学学新西兰，选择一个中国的农产品，经过严谨的调研，从品牌化、交易现代化（比如从零开始引入拍卖制度）等方面，高屋建瓴，进行大胆的改革创新。历史会告诉我们：牛蹄子不需要我们抬，但“牛鼻子”是需要有人来牵的！
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