单位新来个一把手，大家都想好好表现，巴结一下他，毕竟开始是他建立圈子的时候，进入了他的圈子，那么就是他自己的人，以后那不是前途无量，可一阵子后发现，他看人用人的“路子”和平常领导不太一样啊！
看人一、看有缺点的人，这样的人好把控！
大家为了给“一把手”留个好印象，纷纷表现自己的优点，隐藏自己的缺点，可有一个同事不一样，业务能力虽然强，但是经常大大咧咧的，没啥心思的那种，可越是这种样子，一把手越欣赏他，经常给他委以重任！
看人就看这个人有没有缺点，如果看不出这个人的缺点，你最好远离这个人，因为这样的人很难把控，这样的人城府深，搞不好，你就要被他给算计，所以用人的时候，不要用这样的人！
看人二、看会不会来事，这样的人好利用！
如果光用有能力，没心机的人也不行，一把手用人的时候，经常要用那些会来事的人，这样领导一个眼神，对方就知道领导想的什么，领导遇到什么难题的时候，不用亲自出马，这类人都能帮助解决！
所以看人的时候，要看这个人会不会来事，比如和珅就比较会来事，乾隆一个眼神，和珅就知道乾隆想要什么，这样的人用起来相当给力！
看人三、看这个人忠不忠心，这样的人好倚仗！
任何一把手都要几个心腹，心腹能力可以不强，心机可以不够多，但是一定要忠心，这样的人往往一根筋，认准了你，他就会跟着你一辈子，虽然他们脑袋简单，但是你只要把具体的死任务布置给他，他们就能执行的非常好！
看人的时候，看这个人忠不忠心，知不知道知恩图报，这类人能成为你的心腹！
用人与看人，其实是相对的，看人是前提，用人是目的，看准人了，你才能用对人，从上面可以看出，一把手的“看人用人”路子是有点野的，和一般人是完全不同，难怪不得，他能成为一把手，而对于我们普通人来说，又该如何去看人呢？这里给大家推荐一本书叫做《会看人，你就赢了》！
《会看人，你就赢了》值得大家去读一读，看人是一种技术，也是一种本事，你能把人看准，在职场当中就能找准适合你的人，和他们相处你就能更好的上升，领导看准了人，才能更好的提拔下属，下属看准了人，才能更好的跟对领导，而这本书中的方法有助于我们学会如何去看透人，并且抓住人性中的本质，如此，我们也能像领导一样，看人、识人、用人、驾驭人！
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