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陪领导到下属单位检查工作,领导围绕这个单位的总体建设情况进行讲话
陪领导到下属单位检查工作,领导围绕这个单位的总体建设情况进行讲话。办公室给他提前准备了一篇讲话材料,但领导感觉材料水平一般,他直接脱稿讲话。看得出来,领导是自己提前准备过的。

领导以前是大笔杆子,经常写一些大材料,在一些报刊上也经常发表一些文章,口才也非常厉害。他用一个“新木桶原理”作为自己讲话的引子,主要讲了三点:

第一,要合理配置“长板”。一个单位的人力物力总是有限的,唯有在那些人无我有、人有我优的地方下功夫去突破和提高,才能不断巩固自身的优势,使“长板”始终长于他人。

第二,要努力补齐“短板”。要勇于正视不足、直面问题,紧盯着自身“短板”不放,以“不见成效不松手”的劲头抓整改,才能使“短板”早一天变成“长板”。

第三,要注重加固“底板”。基础不牢,地动山摇,要抓细抓实单位的各项日常工作,努力推动单位建设全面进步、全面过硬。

我在陪领导回单位的路上问他,写材料如何才能达到他的水平?领导就说了8个字,持续积累,勤于练习。平时多积累好的材料素材和范文,才能做到写材料时手中有粮、心中不慌。#头条创作挑战赛##精品材料文库#

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