管理的核心是“会用人”，事都是人做出来的，用人成功才是领导的成功，高明的领导深知：知人善任方可人尽其才。
人无完人，每个人都有自己的优缺点，但有以下五种特征的人，领导往往不会重用。
尤其是最后一种，提拔是隐患，重用是危机！
一，不思进取的人
这类人在工作中往往有以下3个特征：
1，每天就是像和尚一样完成撞钟的工作任务，混天度日，没有责任担当，只要完成就好，敷衍了事，从不去思考如何做的更好。
2，安于现状，不做职业规划，在自己的岗位上按部就班，只做自己熟悉的事情，不求有功，但求无过。
3，不愿意学习成长
有空闲的时间宁可睡觉或者打游戏也不愿意学习，从没有想过提升自己，口头禅：这样挺好。
不思进取的人，不管是思维还是行为，都是“太懒“，不管对工作还是家庭，都会不愿承担责任。
二，恃才傲物的人
这类人有一定的才能，但经常会不服从安排，不把领导放在眼里，领导会用你，但不会重用你。
张三业务能力很强，团队里80%的业绩都是他做的，于是狂妄自大，感觉公司离了他就做不出业绩了，领导制定的规章制度，带头不遵守，会议不参加，更不愿意把自己的方法经验分享给团队，没有团队合作的精神。
这类人领导很头疼，时机成熟，便会想办法清退。
三，背后议论领导的人
背后议论领导的话，99%的都会传到领导的耳朵里，背后议论领导的人，领导绝不会重用。
如果在职场上对领导有什么不满，或者什么建议，可以在合适的时机和领导面对面讲出，高明的领导是会虚心听取甚至采纳团队的建议，千万不要背地里吐槽。
背后说领导坏话的人往往给人的印象是：
1，爱抱怨，表面一套背地一套
2，嘴巴不严，不靠谱
3，不成熟，不懂职场规则
不光领导不喜欢，同事也不会喜欢，不会真心相处。
四，不屑于人情世故的人
人情世故不是圆滑，人情世故是规矩，是为人处事的道理。
懂得人情世故，不是让人变得世故，而是让人懂得尊重人，包容人，完善自身。
不屑于人情世故的人 只埋头做事，独来独往 ，同事眼中：不合群。领导眼中：情商太低。
这类人如果重要，会激化团队矛盾。
五，投机取巧的人
这类人往往有以下特点
1, 小聪明不断，大智慧没有。
2,喜欢拍领导马屁，做事不脚踏实地，总想走捷径。
3,极其看重个人利益，为了自己的利益损害同事或者公司利益也不以为然。
在公司经常会有竞争，这类人为了竞争上位，会不择手段，会造假业绩，会过度承诺客户，重用隐患不断。
高明领导用人心中都有一杆称，不要抱怨在公司得不到重用，先不断成长自己，让自己成为千里马，终归会遇到伯乐。
加油！
联系客服
