如何持续提升与保持高管、老员工的积极性：学习微软的绩效管理体制的核心：形成内部竞争，保持员工对绩效评定的焦虑，驱使员工自觉地寻求超越自己和超越他人。其主要成分有三个：个人任务目标计划、绩效评分曲线和与绩效评分直接挂钩的加薪、授股和奖金。 @总裁语录 @管理变革 @战略管理

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