关于请求提高 公司(大队)下辖生产队干部待遇的
报 告
农场党委:
公司现下辖8个生产队,总人口2380余人,之前因体制改革曾几次撤并,所辖八个生产队仍一直以农场三级单位保留,每队配备3名干部与农业分场生产队享受同级别待遇。自农场撤销农业分场一级后,各分场所属生产队不论大小都相继提升为生产大队,其在编干部级别待遇相应提高。而公司自2004年起,总场对公司的干部只定编为5人,公司下辖的8个生产队干部没有配备编制。但由于公司人口众多,居民点分散,经济基础薄弱,生产条件和基础设施差、职工收入和生活水平低、封建宗族观念强、社会事务繁杂、计生工作难度大等多种原因,公司只得从原3名队干部中精简到1名来协助公司领导工作,虽然没有得到农场定编,但却承担了生产队干部的所有职责。在生产责任制落实、社保费征收、森林防火、抗旱防洪抢险、土地征用、新农村建设等各项工作中,所承担的工作任务和责任并不比任何农业生产大队轻。特别是计划生育和社会综合治理工作,由于当地人受宗族势力和封建思想的影响,其工作难度和压力更大更重,但各队仍然能够积极配合公司完成总场下达的各项任务和量化考核指标,所取得的成绩也得到了农场的肯定。可是农场在各项工作中一方面承认公司下辖生产队的存在,另一方面生产队干部的配备又得不到认可,与农业生产大队相比,享受级别待遇相差甚远,这种名实不符的现象很大程度上挫伤了我们工作的积极性,难以提高我们工作的责任感,也不利于公司的社会和谐和经济发展。位于农场北大门的 公司,106国道沿公司各队贯穿,辖区14个自然村庄大多居住着土生土长的农场4大姓氏,对农场的整体发展和社会稳定具有不可忽视的影响和作用!公司稳,则农场稳;公司职工富了,农场才真正共同富裕了!因此请求农场党委多听取各生产队干部和职工的意见和建议,对公司能够给予足够的重视和政策上倾斜!而如何正确对待和落实好 公司下辖8个生产队干部待遇问题甚为关键,恳请总场领导能够慎重考虑,给予妥善解决!只有提高 公司下辖各生产队的合理地位和队干部的正当待遇,才能增强干部的工作责任心,调动职工的劳动积极性, 公司的经济振兴发展和职工致富奔小康才指日可待!特呈报告,望予批复!
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