开店需要激情--我觉得--更需要方法--其实就是说需要专业--离开专业--很难保证一家店的长期盈利的--服装店到处都是--自己看着办呗--不断学习--可以改变激情消退后的心里囧期--个人观点--哈哈哈

 很多开店的朋友都在感慨：“现在店铺的越来越难做、经营状况越来越差，难以改善”。

国人认为，造成这一现象的原因，主要是老板的专业化存在问题

。

店老板开店随意性强，没有对前人的店铺经营管理经验进行探索和总结，导致开店过程中多走弯路、经营失败的状况也大有存在。

　　加强店老板专业化是改善这一窘境的唯一选择

。那么，怎样加强店老板的专业化呢

？

　　其实，很多事情前人已经做过，现在的店老板要做的是如何把前人的成功经验、挫折教训，更好的用来分析所遇到的困难，这样可以让店老板避免在经营管理中多走弯路”。

　　“站在别人的肩膀上更容易成功”，如何学习前人的成功经验？把古今中外店铺经营的经验和教训流程化，是店老板当前所面临的迫切问题。这也是“特训营”将要和店老板共同探讨的经营理念。

　　 开店必须用方法来支撑激情

，店老板在用激情来提高员工工作热情的同时，更为重要的是，必须要有科学的用人方法。“老板自己不懂营业员知识没关系，员工懂得经营业务就可以，如何培养员工、留住优秀员工才是老板经营的关键所在。”

　　“店老板自己可以不学习，但不要忽视同行、竞争对手时刻都在进步。”

          个人认为，学习是店老板最重要的投资之一，也是回报最快、最丰厚的投资。