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【安全警示】某热轧公司物体打击事故案例剖析


一、事故经过:

2015年6月8日,热轧公司设备检修车间氧枪班切割从物华公司倒运的重型废钢。14:15,班长卞某安排焊工郝某、程某与自己一起切割,安排起重工王某,钳工李某、邹某进行装车。大约在14:50左右,李某由东向西通过废钢切割点时,废钢堆上部已切完的废钢突然滑落,将正在其下方经过的李某(33岁,钳工,城合)左肋挤伤,班长卞某立即组织人员将其送往医院救治。6月13日,李某突发大面积肺栓塞,经抢救无效死亡。


二、原因分析:

此次事故暴露出热轧公司在领导安全意识、规章制度落实、现场作业的交底与监管、职工联保互保、班组建设和职工培训等多方面存在问题,主要有以下几点


1、热轧公司将切割废钢点由两个增加到六个,安全措施应进一步细化和更具操作性,但从调查情况看,安措过于简单和笼统,反映出公司领导未对废钢切割安全高度重视。


2、热轧公司设备检修车间安全要求不落实,现场监督不到位。废钢切割作业危险源辨识和控制措施制定不明确、不具体;职工安全教育培训要求没有真正落实;现场监督检查不到位,对氧枪班改变废钢切割点未能及时制止,对作业过程中的安全措施不落实等现象未及时纠正,是本次事故的主要原因。


3、热轧公司设备检修车间氧枪班将废钢切割点安排在狭小空间,且在本次作业过程中,未认真落实狭小空间作业的安全措施和要求,未对切割后的废钢进行稳定性安全确认,形成事故隐患,是本起事故的直接原因。


三、责任及处理:

按照事故“四不放过”原则,根据事故调查组对事故责任人的处理建议和集团公司《因工伤亡事故行政责任追究的规定》、《安全管理考核细则》及《关于开展“安全生产月”活动实施方案》等规定和要求,集团公司决定,对事故责任单位和责任人处理如下:


1、否决热轧公司一个考核周期的安全奖,给予热轧公司安全生产黄牌警告。


2、热轧公司设备检修车间副主任、废钢切割负责人、安全包保人耿某,在组织废钢切割作业过程中未落实《热轧切割方案》、《热轧废钢切割安全措施》等规章制度要求,对现场作业缺乏检查指导,对这起事故负主要责任,决定给予耿某行政记大过处分,并处罚款10000元,责令写出书面检查。


3、热轧公司设备检修车间主任朱某,在组织废钢切割作业过程中,对公司要求和规章制度落实不到位,职工安全教育培训不到位,对现场作业检查指导不到位,对这起事故负主要管理责任。决定给予朱某行政记大过处分,并处罚款9000元,责令写出书面检查。


4、热轧公司设备检修车间氧枪班职工郝某在废钢切割作业过程中,对切割后的废钢的不稳定状态未能及时辨识,未采取防护措施,致使切割后的废钢处于不稳定状态,形成事故隐患,对这起事故负直接责任,决定给予行政记大过处分,并处罚款9000元,责令写出书面检查。


5、热轧公司设备检修车间氧枪班班长卞某在废钢切割作业过程中,对职工安全交底不到位,对切割现场安全检查不到位,对切割后的废钢的稳定状态缺乏确认,形成事故隐患,对这起事故负直接责任。决定给予行政记过处分,并处罚款9000元,责令写出书面检查。


6、设备检修车间氧枪班职工李某在现场行走通过废钢切割点时,对现场环境、行走路线安全确认不到位。鉴于李某已工亡,免于责任追究。


7、这起事故反映了热轧公司对废钢切割作业组织管理不到位,切割方案及安全措施不具体,对废钢切割作业检查指导不力。热轧公司废钢切割负责人、主管安全生产的副总经理胡某负主要管理责任。决定给予行政记大过处分,并扣除年薪的35%,责令写出书面检查。


四、防范措施:

1、各单位领导班组要围绕“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,召开一次安全专题会,深入剖析安全管理方面存在的问题,查找安全管理方面的漏洞,提高班子成员的安全意识。对查找的不足和问题,要制定切实措施,限期整改,重要整改内容要纳入各单位督办事项。


2、各单位要结合隐患排查治理体系的建立,立即开展全面安全大检查。大检查分组要细,检查标准要明,从安全基础管理、物的危险状态和人的不安全行为三方面入手,做到工序流程全覆盖。对检查出的各种隐患,要认真分析原因,制定从根本上解决隐患的措施。


3、各单位要认真落实《作业条件规范》和《作业行为规范》,做好作业现场确认和安全交底,加大现场监控力度。各级现场管理人员要紧盯死守,及时发现问题,立即纠正和解决,决不能玩忽职守。


4、要完善操作规程、安全规程和应急预案,对规程不明确、不细致的内容,立即组织操作人员和及时人员进行修订,修订工作要按工序、作业逐项进行。此项工作由单位主要领导亲自组织,修订情况于7月20日报安技处。


5、做好自营工程安全管理。自营工程普遍存在新环境、新作业模式和职工操作不熟练等不利因素,是当前安全管理的一项重点工作。各单位要在认真开展危险源辨识的基础上,选择作业队伍和人员,提高作业过程的安全可靠性。要克服安全措施大而空、全而粗的形式主义,使每一项危险因素都有安全措施对应。要组织职工对作业现场规程和安全措施进行学习,确保每个职工熟练掌握和运用。要强化现场安全监控,各级领导、现场安全监管人员要将安全责任融入整个作业过程之中,及时发现问题、纠正解决问题,把职工规范在安全许可之内,保障现场作业有序可控。


6、扎实做好职工教育培训工作。各单位要认真结合实际,认真制定教育培训计划,明确内容、时间、效果和责任人,强化安全教育培训的计划性和实效性。要侧重操作规程的使用、安全措施的运用,以及危险源辨识、控制能力的提高。要有选择地拍一些安全会议、安全交底和现场作业的视频,组织讨论和讲评,与技术交流相结合,找差距、定措施,推广先进经验方法。要建立现场安全抽考的常态机制,不断夯实安全基础。


7、大力推广标准化工作。2015年《安全生产工作要点》对标准化做了具体要求,各单位要抓住制度标准这个纲,强化责任体系,凝聚安全合力,规范管理行为,落实安全主体责任。要抓紧检查标准这条线,通过学习检查标准,落实检查标准,完善检查体系,有效地治理隐患,遏制违章。要紧紧抓牢岗位作业标准这个点,一个岗位一个岗位的去建立、一项作业一项作业的去验证,一个职工一个职工的去培训,全面落实《作业条件规范》和《作业行为规范》。各单位要按《要点》要求,务求在这一纲、一线、一点上取得突破性进展。


五、剖析点评

1、物体打击事故是冶金企业常见的事故之一。近期公司也连续发生多起物体打击事故,分析下来原因大多是危险源辨识不到位导致站位不当进而导致事故。从本期事故案例也反映出,无论事情大小,作业前都要认真开展危险源辨识,做好风险预测和风险控制工作。


2、公司各单位要认真组织员工学习,涉及废钢切割的相关单位,例如轧材单位、 综合服务公司、生产服务部以及两铁、两钢、检修等单位,要举一反三,对废钢切割作业开展对应的危险与可操作研究,确保作业安全。


3、各单位在二次倒运装车过程中,要严格按照废钢装车规范,严禁超高、超宽装载,汽运中心对不规范的装车应拒绝运输,确保运输安全。


安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。


让我们,对那些每日都在刀口讨活的钢铁人多点关爱!致敬!


来源丨炼钢安全


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