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在控股上市公司中文传媒通过召开上市五周年“创新驱动 融合发展”高峰论坛向外界高调宣布其发展战略和布局成效后，昨日下午，江西出版集团马不停蹄地召开了2016年工作会议，谋划集团总部及各子公司在“十三五”及2016年的工作重点。
　　记者从会上了解到，“改革、创新、转型、融合”是贯穿其中的关键字，并继续引导集团向“一业为主，多元支撑”的复合业态转型。令市场翘首以盼的是，集团在文化传媒、文化金融、文化科技市场又将展开新一轮的兼并重组，并以此创新商业模式，搭建新兴经营平台。
“‘十三五’期间，集团‘一体两翼’的架构会更加坚实，主业发展会更加挺拔，发展质量会更多地提升。”江西出版集团党委书记、董事长认为，下一个五年的发展将使集团的竞争力和品牌引领效应凸显，打造成为国内领先、国际知名的现代文化产业集团。
　　发展战略成效显著  多元业态结构渐成
　　“十二五”期间，见证了江西出版集团“一体两翼、互动发展，一业为主、多元支撑”发展战略的实施，也验收了其转型升级、多元业态发展的成效。
    2015年，集团总体经济规模位居全国同行前三位，继续蝉联“中国文化企业30强”，入围“全球媒体500强”，位列第118位，企业的品牌影响力、整体竞争力和国际影响力持续扩大。
　　在上市板块，中文传媒已发展成为同业上市公司领军企业，市值跻身全国出版传媒上市企业“三驾马车”，成为上证180指数成份股和上证公司治理指数样本股，在全国2800家上市企业中获“2015中国最受投资者尊重的百家上市公司”殊荣，继续担当起集团发展的核心增长极。
　　非上市板块的华章投资集团作为全国出版传媒企业中第一家以创投公司形式运作的投资实体，已初步打造成运营高效、充满活力的投融资平台，经营格局已经形成，发展势头逐步显现，成为集团发展的重要增长极；华章置业公司整合集团房地产板块，明确了文化综合体投资的企业定位。
　　备受业界关注的是，江西出版集团率先突破地方出版集团的传统发展框架，在大力提升传统出版传媒主业的同时，全力拓展文化科技、文化金融、文化地产和资产经营等多元领域，实现了集团产业布局的延伸、发展领域的多元和发展格局的拓宽。
　　据统计，2013年以来，集团加快推进文化与科技、金融和市场的融合，并购重组的10余个项目总投资达40亿元。投资集团并购的华章汉辰、华章东信，中文传媒并购的艺融民生、智明星通等项目利润可观，前景被看好。“十二五”期间，集团获得的国家级、省级项目超50个，争取到的专项资金近2亿元。
    并购重组是企业生命线  聚力搭建新兴经营平台
　　2016年是“十三五”的开局之年。工作会议上，江西出版集团党委副书记、总经理曾光辉就2016年的重点工作进行了深入地分析和细致地安排，新一轮的改革与创新又将在集团内部开启。
　　2016年，集团将重点投资文化传媒类、文化金融类、文化科技类企业，瞄准有成长性、品牌性和爆发性的项目。集团总部和各子公司强化并购重组的体制机制、加快资源整合，主动对接资本市场，同时将并购企业的“血脉”与集团“大动脉”联系起来，提高母公司对已并购企业的凝聚力和影响力。
　　挖掘优质项目，创新项目运营机制，并推动项目“开花结果”是江西出版集团及各子公司的发力点。据悉，“十三五”期间，集团及旗下各子公司计划投资的重大重点项目22个，总投资100亿元。
集团在创新商业模式的同时，还将聚力搭建新兴经营平台，推进优质企业和项目平台化运营，探索版权运营新模式，打造出版发行物联网应用平台，升级城市文化综合体建设及运营模式等。
    以转型升级为主线  全力打造产业新结构
　　面对数字化与信息化带来的挑战与机遇，江西出版集团在数字化转型升级方面已经走在前列，“互联网 ”战略落地生根，在“互联网 教育”、“互联网 经营平台”、“互联网 版权经营”、“互联网 物联网”、“互联网 国际化”等领域均实现突破。
　　接下来，集团还将借助资本运营转型，全力推动数字出版，争当转型升级的“领头雁”。在传统出版板块，始终坚持内容为本引领价值出版，强化以平台为王培育新媒体、新业态，推动主业营销社群化和渠道扁平化、多元化运营。
　　这其中，中文传媒旗下各出版单位要大力实施重大出版工程、版权“走出去和引进来”工程、市场图书工程、电商标配工程、出版社分社裂变工程、作者资源锁定工程、出版社精准定位工程、好书复活工程等八大工程。并且要打通出版物与影视、动漫、娱乐、微电影、网络游戏等业态的通道，提高优质内容资源转化加工值。
　　根据目标，2016年，要有若干种出版物实现立体多元开发，至少打造30种左右发行量超过10万册的畅销图书，100万册的5种。
此外，升级中文传媒数字出版内容资源管理平台；建设运营二十一世纪中国儿童阅读推广云平台；建设“中文云媒”移动网络教育平台，推进基础教育、职高教育、学前教育出版线上线下的协同互动发展；构建“有味学”VR教育内容资源平台等举措将加速传统出版企业向新兴业态转型的步伐。
　　“十三五”时期，江西出版集团将继续扛起改革大旗，迎接机遇和挑战，实现导向正确、主业突出、业态多元、机制灵活、人才齐备、增长稳定的综合发展目标。而今，江西出版集团正自豪地向外界宣示，它已成为中国文化产业的领跑者和整合者，并朝着打造全国领先的现代文化产业集团的宏伟目标迈进。