技工、技术员、科研员,这类队伍非常不好带,非常非常不好带。
一等人有本事没脾气,二等人有本事有脾气,三等人没本事没脾气,没本事有脾气叫不入流。
掌握一定技术和技能的人有比较严重的“文人相轻”特征,瞧不起别人,特别是瞧不起领导,有错爱嘴硬,爱狡辩,集体意识大局意识差。特别手上有绝活的,内心中地球离了他是不转的。
这些人中,经验值,不入流的占多一半,三等人占20%左右,二等人占10%左右,一等人数量太少忽略不计,领导基本上都是二等人。
所谓没本事,是相对而言,比如大家都是搞热处理的,你只掌握一般知识(好像我),这就叫没本事。楼主属于没本事脾气不大,正在朝三等人努力。
带这样的队伍,越往一线走,自身专业越要过硬。如果你是热处理车间的主任,工艺、工装、设备、材料自己不门清,其他人把你玩成溜溜球。
一线领导除了自身专业过硬,容人之量是必须的,胸怀和领导能力成正比,有脾气不代表没胸怀。并且,技术人员一旦服了你,指挥起来非常容易。
领导越往高处走,除了胸怀外,眼界越重要。由于免不了外行领导内行,技术储备不够用了,这时候,眼界、逻辑、经验将主导决策。
一般到了院长就需要有完善的经济学知识和必要的国际关系,基本上官越大,农业、工业、政治、国际关系、历史地理、军事、哲学,这些都绕不过去。之前有个帖子说最好当的就是官,哗众取宠而已。
军事斗争是烈度最大的斗争,如果你去找领导办事,在他的办公室看到回忆录、军事、论语周易一类的书,你要小心了。不过,这种领导真正看的书都不会摆在书架上,哪里通常是一些规章制度、党史类、政策类、工具书。
再优秀的领导,你也要平衡各种关系,并且......我不打算为腐败贴金,唯有加强自身修养,尽量把持女人和金钱的诱惑,但很难啊。说句老实话,幸好,我不是领导。
科研人员首先是人,院所里更是一个封闭的小社会,这些人能不能搞出成果呢,绝对可以!但必须有投资!基本上投资和成果呈正比,只要有投资,地球上的成果中国人都能搞出来,并且所费时间要少于先行者,以后可以举几个例子。
节后就比较忙了,楼主的泡面比帖子重要,更新可能相当缓慢,多谢各位捧场。
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请
点击举报。