经商，为什么有人成功？有人失败？往往成功者身边有人，这人，指的是你的财团，你的领导班子，人多力量大。而那些在江湖单打独斗的人，创业初期，确实步履维艰。
拉简-隆多这两年为什么不行了？因为那两年他身边有人。凯尔特人在07年夏天成功组建“三巨头”，庆幸的是，仅仅在第二年（08年）就夺得了NBA总冠军。而不是“三巨头”之一的组织后卫拉简-隆多也跟着沾了不少光。自从凯尔特人球员老龄化，雷-阿伦出走波士顿，再到凯尔特人彻底解散以来，隆多身边没有了一位可靠的帮手，反而是他担当起了球队的老大，领导一些小兵，结果独木难支，当年如日中天的凯尔特人，今年连季后赛都进不去。
所以说，经商，身边没人可不行。但有人和没人，既有利益又有弊端。
先来看利益。人多力量大，就比如说融资联合创立一家公司吧，几位股东每人投资一笔钱，首先公司的财力就建立起来了。有了一定的财力，租房、购房、装修、购车、购货都能很快得以实现，一家像样的公司能在几个月内完成。
其次，有了群策群力的领导班子，比如说有能力的董事会，只要所有董事会成员风雨同舟、同甘共苦、众志成城，肯定能攻破创业初期以及后期当中遇到的艰辛与坎坷。相信八仙过海各显神通，讲的就是这个道理。所以说，融资联创的利益就在于，无论从财力方面，还是能力方面，人多力量大，你的公司将会省下不少事。
那么弊端呢？融资联创，股东多了，董事会成员多了，那么作为总经理或董事长的你，逐渐失去了对公司的控制。因为当你要作出任何重大决策时，都得事先组织所有董事会成员，一起开会决议。会上七嘴八舌，如果大家同意这个决议，还算庆幸；如果大家不同意，项目战略无法实施，作为总经理或董事长的你力不从心。大家都是股东，都投了钱了，都有参与、乃至作出决策的权力。如果老大在没有与大家达成一致的情况下，擅自作出决定，那么有可能面临着被踢出董事会的危险。即使没被踢出，那么这样一个不团结不合作的董事会，对企业的发展不利。俗话说，军心涣散，兵家大忌，就是这个道理。
其次，融资联创的公司属于大家的，属于各位股东的，不属于个人。各位股东都有分红得到的那一份。这样，狼多肉少，挣了，还得分给大家。况且，以后这家公司，该由哪位董事的孩子接班呢？到时，存在的问题多了。像李嘉诚、鲁伯特-默多克把自己的上市公司做得那么强大，还有权力为自己的下一代腾出位置的企业家少之又少。乔布斯那么能干，也没把自己的儿子里德-乔布斯拱到苹果公司。
说到这里，不得不羡慕家族企业的优势。李嘉诚的长江实业集团有限公司，默多克的新闻集团，而今不仅都是名闻天下、实力雄厚的上市公司，还是他们俩的家族企业。家族企业，就是作为董事长的你，愿意把公司给谁就给谁，这是你的权力。但家族企业，通常在创业初期是很艰难的，财力、人力都有限。但家族企业经年后一旦发展强大，实力不可估量，更对富二代接班志在必得。
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