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思考力决定竞争力(图书)
七个习惯,两种模式,三大功能。日本知名商业管理顾问船川淳志发现,现在许多人经常会有思考关机的习惯,一想到思考太麻烦,就想也不想,或一味依赖别人去想,主动让自己的头脑处于关机状态。结果这些习惯放弃思考、依赖别人思考、思考扭曲或偏破的人,往往导致公司的计划一一失败。

在生意上及日常生活中应用的超越其他人的基础性思考方法。" 以象棋为例,类似前人留下的棋谱;若以电脑打比方,相当于其中的操作系统。 船川淳志帮商务人士打造谋求发展与成功的高效思考力,克服心理和思想障碍,抛弃因循守旧、墨守成规的落后思考力,开阔眼界,拓宽思路,灵活高效地解决现实中的种种问题,预测和把握未来,实现事业和人生的辉煌。 良好的心态和正确的思考力,将成就你无与伦比的竞争力!

折叠 编辑本段 图书目录

第1章 我真的用脑袋在思考吗?

你的头脑够灵活吗?

越聪明的团体越会产生诡异结论?

思考力崩溃的危机

既"辛苦"也"多变"的时代

"东京车站方圆五公里内"最危险!

用"看你知不知道"来贬低他人的愚昧智者

超越"思考之墙"吧!

第2章 我是不是放弃思考了

光这样说,我哪知道?

"思考放弃症"的3种形式

学校教育的罪恶:"标准答案"的诅咒

认真想--思考力没有极限!

第3章 我是不是总让别人帮我思考?

欺负懒得思考的董事长

对权威的依赖:水户黄门心理

对团体的依赖:大家一起闯红灯

对名词的依赖:人云亦云的陷阱

对经验的依赖:"因为一直以来都是这样做"

思考习惯一定能改变!

第4章 我的思考歪七扭八不像话

每个人的思考方式都有"扭曲"或"偏颇"

为什么你的思考会扭曲?

电路板与塑料玩具差不多?

"自以为是"会使扭曲加剧

形而上思考:解放思考力吧!

第5章 如何培养好的思考习惯

了解你的思考习惯

学历越高思考越容易偏颇?

"理工科或文科":助长偏颇的"愚笨之墙"

专业顾问的"软派"、"硬派"之分

不同领域的交流才能活化思考

第6章 如何摆脱头脑的坏习惯

"僵硬"烧不尽,"骄傲"吹又生

老虎是Tiger,龙是Dragon,那么河童呢?

越是"考试高分组"脑袋越固执

扭曲的少数派英雄主义

别让"公司内的评论家"变成"山中的猴子王"

青年人头脑的坏习惯

头脑的恶习并发症

组织层次的并发症:思考化脓

第7章 思考专家的"7个基础习惯"

头脑好,思考力就好?

人人都能学会思考的"好习惯"

把让自己痛苦的事想成很快乐

3步锻炼思考力

活化思考的"7个基础习惯"

无限解放思考力:废除头脑的成规

双面思考:凡事都有正与反、里与外

琢磨用词的习惯:名词联想游戏

让思考更柔软:思考模式的转移

习惯思考看不见的问题:冰山模型

提高自我认知力的习惯:认识你自己

第8章 思考的两翼齐飞

"多变时代"的两种思考模式

活用左右脑

创造性思考真的可以学会吗?

心理障碍:敌人就在你心中

思考的社会障碍:羞耻与常识

塑造自我风格就会带来创造性思考

验证性思考并不难

提高逻辑力的3条准则

商业应用的注意事项

第9章 思考的3大功能

为什么要分类、整合、替换?

分类的基本:不遗漏、不重复

打败现实与理想的思考隔阂

定量要素?定性要素?

整合要素的框架:金字塔与矩阵

用流程图与循环图整合思考

"替换"可以锻炼洞察力

验证妙法:上下文的替换

表达方式的"替换":隐喻与类推

第10章 强化组织的应对力与思考力

缺乏应对力,思考力就不够强

以多样性激发思考力

集体思考的危险陷阱

"不同"的协同,才能带来加乘效果

改变"令人打瞌睡的会议"

活化思考,改变企业文化

好习惯胜过好本领

文中问题参考答案

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