部门
工程部
职级
员工级
上级
工程部经理
下级
项目经理、监理
（一）岗位职责与业绩考核：（权重60%）
1. 负责公司工程项目施工合同的存档、管理。
2. 负责与店面之间的往来及传达工作。
3. 负责工程部的会议记录及协助文件的起草和打印工作。
4. 监督工程款项的收回情况，及时报告部门经理。
5. 负责工程部派工情况的统计，并将相关资料详细整理、登记以便查阅。
6. 负责将工程项目的派工等相关资料交客房服务部。
7. 负责与保洁公司联络，为客户进行保洁活动。
8. 对完工的工程进行统计并及时通知财务部，并对可参观工地进行统计。
9. 负责对工程部所需的各种表格及文件资料等按类进行整理、留存及发放。
10. 将工队所签的劳务合同及相关的资料等留档备查。
11. 负责工地巡检、联检情况的统计及公布。
12. 负责每周星期天通过监理更新在建工地进度表
13. 负责工长结算工程的统计及支付工长各期工程款的管理。
14. 负责工程部人员的考勤统计。
15. 负责工程部电话的接听、记录、传达。
16. 负责会议的记录、每周周例会随时通知项目经理监理。
（二）工作态度与过程考核：（权重40%）
1、团队协作意识：（5%）
2、严格认真程度:（10%）
3、服从上级的指令（5%）
4、工作态度（犯错率）（15%）
5、考勤（5%）
岗位要求：1、有较强的组织协调关系能力。2、有较强专业知识。3、具备良好品德与素质。4、身体健康，性格良好。5、有较高的语言表达及协调关系能力。
五、薪资的发放
基本工资及提成发放：1、岗位职责与业绩考核：（权重60%）；2、（二）工作态度与过程考核：（权重40%）
A、考核权重在85%的发放基本工资+提成。
B、考核权重在80%的发放基本工资+提成50% 。
C、考核权重在75%的发放基本工资80%+提成50% 。
D、考核权重在70%的发放基本工资80%+提成50%。
E、考核权重在≤60%的发放基本工资80%。
权重考核：由总经办、客服部经理、部门经理参与权重考核打分最终取平均值。
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