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塞罕坝“林二代”陈继伟:以鹿为桥 兴绿色之业

塞罕坝“林二代”陈继伟:以鹿为桥 兴绿色之业

——承德农信社、承德日报社联合推出创业致富经验分享栏目《创业路 农信情》(之二)

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立秋过后,天气渐渐凉爽。

从承德出发,沿着承围高速一路向北,终点定在围场大唤起乡56号村。

这个村与塞罕坝紧紧相连,坐落在青山绿水之间。

看到我们来,村支书田国利笑呵呵迎上来。他说:“这几天,村里可热闹了。有10户村民高高兴兴地签订了把闲置的老房子改造成民宿的意向。依托御都雅苑生态园的客源,乡亲们找到了新的增收途径。这都是陈继伟的主意。”

村支书把我们带到了他所说的御都雅苑生态园,生态园的主人就是陈继伟。

这个生态园被远山、近林包围着,一条川流不息的大唤起河,自西北向东南,经生态园奔驰而过。河岸杂草丛生,绿意盎然,几只梅花鹿在河边嬉闹,时而吃草,时而跳跃,时而亲密。置身园中,养殖区、生产区、民宿区、营地房车、星空别墅、集装箱客房、营地帐篷,错落有致,仿佛来到陶渊明笔下的“世外桃源”。

细细采访,访出了一个关于陈继伟的创业佳话。

20余万元不翼而飞

陈继伟是土生土长的大唤起乡人,从大唤起林场长大。大唤起林场是塞罕坝机械林场的分场,他从小见证了父辈从事塞罕坝造林护林。长大以后,他选择留在坝上,跟着父辈的足迹,当司机、做护林员。久而久之,陈继伟对这片土地、这片草原、这片林海爱得深沉,不愿离开。

“有家有口的,不能光靠着每天赚的零花钱过日子,趁着年轻,得找点事干。”陈继伟心里盘算着。

2005年,市场上养鸡比较赚钱。陈继伟就把自己多年的10万元积蓄拿出来,又跑到农村信用社贷了7万元,又从亲戚朋友借了几万元。承包了220亩草场,购买了8000多只雏鸡,真想大干一场。

每天,陈继伟看着满院子的欢蹦乱跳的鸡,心里甭提有多高兴,期盼着有个好收益。可是,意外却比惊喜来得早一些。由于缺乏养殖经验,有的鸡染上了病毒,纷纷出现了死亡,最多的一天死了100多只。没过多久,满院的鸡死个净光,一时间昔日热闹的院子变得无比寂静,听到的便是远处树林中的鸟叫声。20多万元,瞬间消失得无影无踪。

陈继伟真不敢相信,“怎们会这样?”沉重的打击,让陈继伟喘不过气来。每天,他把自己关在屋里发呆,甚至有时候想跳湖自杀算了。

从小在坝上长大,塞罕坝造林护林的场景常常浮现在陈继伟眼前,也一直激励着他成长。

“自杀太自私了!自己欠的外债由谁来还?”陈继伟逐渐认识到问题的严重性。他决定,再次创业,把损失夺回来。

逃跑的种鹿回来了

清代木兰围场,满语称“木兰辉罕”。“木兰”为满语的译音,意为“哨鹿”,即猎人吹木质长哨,模仿公鹿鸣叫,引诱母鹿出现的诱捕方式。“围场”为汉语,是哨鹿设围狩猎的场所,“木兰围场”由此得名。久而久之,围场既有养鹿的历史、气候,更有前人总结下来的养鹿经验。

俗话说,靠山吃山、靠水吃水。创业也要因地制宜、切合实际。陈继伟经过思索后,决定二次创业养鹿。他又从当时的塞罕坝信用社贷款,买了20多只种鹿,围栏圈养。

老天似乎故意捉弄陈继伟,因为圈养,两只种鹿撞破栏杆,逃跑了。这事又让陈继伟雪上加霜,甚至就要失去信心。他对自己创业感到了怀疑。养鹿工人们纷纷安慰陈继伟,坚持就是胜利。

怎料,2006年9月的一天,走丢几个月的种鹿居然自己回来了,还带回来两只鹿崽。这种失而复得,让陈继伟兴奋得像个孩子。回来的两头种鹿长得又高又壮,身上的皮毛油光锃亮。

陈继伟燃起了新的希望。

这次事件之后,陈继伟静下心来潜心研究如何养鹿。

“养鹿不同于养羊,不能圈养。”陈继伟分析,由于圈养,鹿的活动空间狭小,运动量不足,导致体质下降,加之有时候食物不够健康,也影响了鹿的免疫力。

圈养改放养以后,鹿长得又壮又健康,人工也从割草、喂食、整理鹿圈等繁重的工作中解放出来,大大降低了养殖成本。陈继伟算了一笔账:圈养一头鹿一年的成本大概是1600元,放养后的成本降至了300元左右。

看到养鹿逐渐走向了正轨,既积累了养殖经验,又实现了初步增收。他看到了商机,筹资100万元,迅速圈了几百亩山场,把养鹿规模扩大到180头。

因为地处塞罕坝,旅游业蓬勃发展。天津、北京等地自驾游客人越来越多,陈继伟把目光不仅仅锁定在养鹿上,又盘算鹿产品研究深加工。一路走来,陈继伟说:“能够坚持下来,更多的力量来源于围场农商银行,从起初的7万元到现在的200万元贷款,他们给了我不间断的支持与帮助。”

围场农商银行塞罕坝支行是立足实际专门设立的金融网点。塞罕坝地区季节性较明显,夏季商户多游客多,其他月份常驻居民较少。贷款主要投放旅游相关产业、农林畜牧业和其他居民服务业贷款等。截至2022年7月末,围场农商银行塞罕坝支行各项存款余额为10300万元,各项贷款余额为6970万元。其中,旅游业贷款4300万元,主要以经营假度村、农家院、民宿、旅游饭店等,占比达62%。该支行行长马铁楠说:“农商银行把贷款用在所需之处,特别是面对疫情对旅游业的巨大冲击,支行仅有的5名员工,不断优化服务,建立'一对一’帮联客户机制,把国家出台的战胜疫情延期还本付息的金融政策宣传好、落实好。对像陈继伟这样的客户不抽贷、不断贷。因为我们更相信塞罕坝人的品质和信用。”

有了资金,陈继伟心里不慌。鹿茸经过了精细包装;鹿肉做成各种半成品和成品;鹿血酒包装后推向市场,还专门建起了展品展示和销售平台,陈继伟一算账,做了深加工,收入要比以前翻一番,年收入达到70余万元。

绿色产业兴旺起来

养起致富“鹿”打开了陈继伟思想解放的“阀门”。借鹿寻求更大的出路,成为陈继伟新的梦想。

出路一:变自己养鹿为游客喂鹿,从中获得收入。鹿是极为胆小的动物,想让散养的鹿见人不跑很是不容易。陈继伟先是买来胆大的马鹿和胆小的梅花鹿一起杂交混养,然后把出生不久的小鹿从小驯化,逐渐鹿的胆子越来越大了。现在,饲养员一个暗号声,远处的、山里的鹿都齐刷刷跑来集合。游客把换来的食物投给鹿,时而摸一摸鹿的毛发,那鹿老老实实享受着,真是一幅人与自然和谐之美。粗略一算,一年光游客喂鹿项目就收入几万元。

出路二:把农家院转型为开发民宿。塞罕坝的林子宝贵,塞罕坝的草原宝贵,不能靠扩大养鹿规模破坏生态环境。作为“林二代”,这是陈继伟压在心底的“牌”。于是,陈继伟把养鹿场转型为生态园,从最初的两间农家院、几个蒙古包发展成房车营地、本地特色民宿、木屋、星空别墅、集装箱客房、营地帐篷等7种房型,能够同时容纳200人食宿。最近,他还新增了当下流行的房车营地项目。就这么一变,变来的是真金白银。仅仅住宿、用餐年收入就达到400万元,宿营、房车服务等庄园沉浸式体验项目年收入达到300万元。

出路三:由“单兵作战”变为与乡亲们共致富。陈继伟为了保护环境,不再扩大接待规模,而是聘请北京专业管理团队,打造生态园新内涵,加大市场开发力度,创新研学、团建、夏冬令营,丰富客源。同时,与周边的村子建立合作关系,动员乡亲们把闲置的老房子改造成特色民宿,依托生态园的客源带动乡亲们致富。目前,56号村已经有10户人家签订了合作意向。

陈继伟一直在奋斗的路上。置身生态园,抬头看看天,蔚蓝蔚蓝的;低头看看河水,可以看到水底的沙石;嗅一嗅空气,闻到的是花草的芳香。

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