中国宝武党委书记、董事长陈德荣到宝钢德盛调研：坚定发展信心，有“为”才有“位”

4月29日上午，中国宝武党委书记、董事长陈德荣一行到宝钢德盛调研。陈德荣强调，有“为”才有“位”，要坚定发展信心，进一步推进全面对标找差，坚持不懈抓好各项工作，宝钢德盛的未来值得期待。

陈德荣一行先后来到新炼钢项目、1780项目现场实地调研，查看了工程项目进展等相关情况。

座谈会上，陈德荣听取了宝钢德盛一季度生产经营、疫情防控、党建工作等情况的汇报，充分肯定了宝钢德盛今年一季度的工作。

陈德荣指出，有“为”才有“位”，要坚定发展信心，坚定不移地按既定目标走下去。一季度宝钢德盛抵御了来自疫情和市场的各种压力，生产经营在艰难的情况下站得住，工程项目建设推进井然有序。经过这些年的努力，宝钢德盛的发展思路、方向已经清晰，大家对未来都充满信心。公司领导班子、干部、员工的精神状态是好的，在困难面前没有低头、没有气馁，想尽一切办法对标找差，服务客户，应对经营困难。同时，对未来进行了思考和打算。

陈德荣对宝钢德盛下一步工作提出了要求。

要密切关注市场变化。今年我们面临的经营形势前所未有，一定要做好市场监测，密切关注市场形势变化，防止叠加风险。同时，抓好现场，竞争力在现场，要抓好增收减费、降本增效，进一步推进对标找差，做到极致的高效。

要抓好工程建设。工程建设是解决宝钢德盛发展最关键的一招。前期建设进度受到了疫情影响，后期要在保证质量和安全的前提下抢抓工期，争取早日实现达产、达标、达效。要从全球、全国、整个宝武体系来考虑德盛不锈钢的产线布局、产品布局等，要打破宝钢德盛原有业务边界，跳出德盛来看德盛，研究和发展中国宝武的不锈钢事业。

要加快技术引领。宝钢德盛不仅要做到智慧化、绿色化，而且要追求精品化，其实质就是要实现技术引领。宝钢德盛要在规模上来以后一以贯之推进精品化，不能够生产“粗品”，而是要生产“精品”。

要做好生态化建设。宝钢德盛一定要抓好新产线生态化建设，借助集团生态化建设这个“东风”，在管理变革、流程再造等方面，通过生态化建设，依靠专业化公司实现产业化发展。通过生态化实现逆袭，希望宝钢德盛在集团内能够起到引领带动作用。

要关注体制机制改革。作为混合所有制企业，希望宝钢德盛在体制机制改革、调动干部员工的积极性等方面作出更好的探索。