最近一个公司老总，和我谈话的时候说到，在公司里面，他看到下属偷东西都不会去管，当时很纳闷，如果你不管的话，大家不都开始偷了吗？一会都把你的公司给偷垮了。老总笑了笑说，有时候丢那一点东西，你不去管，会比自己亲自去管，亲自去抓的好处更大。并说出了自己看见下属偷东西也不去管的理由：
一、好鞋不擦臭狗屎！
一名高明的领导总会记着自身与下属之间是有区别的，所谓领导就要有领导的样子，领导的样子有很多种，比如说宽宏大量，就是领导的样子，比如说永远不急不慢，就是领导的样子，比如说永远不亲自动手，亲自上也是领导的样子。
领导，如果看见下属偷东西，直接去管的话，那其实是把自己的身份降低为一名保安了，更为主要的是，领导抓住下属偷东西，并且去质问的话，效果影响更大，让本来可以淡而化之的事情，闹得满城风雨，从而会被偷东西的下属所记恨。虽然自己错了，但是把自己的错公之于众，他就会认为这是领导的错。所以记恨你，报复你，对你进行暗中伤人。
古人云，好鞋不擦臭狗屎，讲的就是这个道理，你的身份高贵，就不要和这种人计较，不然是自己自降身份和狗屎一个等级了。
二、有的是方法整人！
一名领导想整下属有的是方法，比如说领导看到下手偷东西，为什么要当面拆穿呢？弄得大家都尴尬，不处理也不是，处理也不是，他偷你东西了，你在月底结工资的时候，找个理由扣发他的奖金不就行了？他如果偷东西偷到回数多了，你在合适的时机，适当的时机把他辞退了不就行了。而且辞退的时候故意多给一点钱，表示自己的愧疚，并且从来不提偷东西的事，这样既达到了多行不义必自毙的效果，同时也让对方保全了脸面，甚至不知道自己为什么被辞退，凡事留一线，日后好相见，这也是一种生存哲学。
三、给人机会改正！
第一，人非圣贤，孰能无过？有些人犯了一点小错误，你就把人家一棒子打死，其实是不科学的，其实也是自己心胸不够宽阔的一种表现，这样的人很难当好一名真正的好领导。
第二，要全面的看问题。有些人，有些小毛病，虽然爱偷一些小东小西的东西，是人家的技术是真的强呀，本事是真的大呀，虽然偷你点东西，但是人家创造的利润和价值是你根本离不开的，你面对这种情况，你怎么办？
第三，有错能改，善莫大焉，给人以改正机会的领导才是真正的好领导。
四、和气才能生财！
做公司也好，做生意也罢，切忌与人闹矛盾闹不愉快，举个简单的例子，你是开饭店的，有个人偷你饭店中的锅碗瓢勺，这个时候你当面揭穿人家，让人家非常没有面子。你想想以后人家的人生会干什么事？
人家以后的人生就会变成专业黑粉，故意黑你。你的饭菜非常好，服务非常好，人家就是说你坏，见人，就说你坏。拿着大喇叭，四处说你的坏话。
这样的人一个两个也无所谓，但是如果因为自己的脾气不好，得罪很多人，让这样的专业黑粉越来越多，要知道三人成虎，人言可畏，说的人多了，假的也变成真的了。
即使这样的错，是对方先犯的，但是真正聪明的管理者或者领导是一般不会轻易得罪人的，因为综合利益考量和博弈之后，三个字不值得！
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