最近一个公司老总,和我谈话的时候说到,在公司里面,他看到下属偷东西都不会去管,当时很纳闷,如果你不管的话,大家不都开始偷了吗?一会都把你的公司给偷垮了。老总笑了笑说,有时候丢那一点东西,你不去管,会比自己亲自去管,亲自去抓的好处更大。并说出了自己看见下属偷东西也不去管的理由:
一、好鞋不擦臭狗屎!
一名高明的领导总会记着自身与下属之间是有区别的,所谓领导就要有领导的样子,领导的样子有很多种,比如说宽宏大量,就是领导的样子,比如说永远不急不慢,就是领导的样子,比如说永远不亲自动手,亲自上也是领导的样子。
领导,如果看见下属偷东西,直接去管的话,那其实是把自己的身份降低为一名保安了,更为主要的是,领导抓住下属偷东西,并且去质问的话,效果影响更大,让本来可以淡而化之的事情,闹得满城风雨,从而会被偷东西的下属所记恨。虽然自己错了,但是把自己的错公之于众,他就会认为这是领导的错。所以记恨你,报复你,对你进行暗中伤人。
古人云,好鞋不擦臭狗屎,讲的就是这个道理,你的身份高贵,就不要和这种人计较,不然是自己自降身份和狗屎一个等级了。
二、有的是方法整人!
一名领导想整下属有的是方法,比如说领导看到下手偷东西,为什么要当面拆穿呢?弄得大家都尴尬,不处理也不是,处理也不是,他偷你东西了,你在月底结工资的时候,找个理由扣发他的奖金不就行了?他如果偷东西偷到回数多了,你在合适的时机,适当的时机把他辞退了不就行了。而且辞退的时候故意多给一点钱,表示自己的愧疚,并且从来不提偷东西的事,这样既达到了多行不义必自毙的效果,同时也让对方保全了脸面,甚至不知道自己为什么被辞退,凡事留一线,日后好相见,这也是一种生存哲学。
三、给人机会改正!
第一,人非圣贤,孰能无过?有些人犯了一点小错误,你就把人家一棒子打死,其实是不科学的,其实也是自己心胸不够宽阔的一种表现,这样的人很难当好一名真正的好领导。
第二,要全面的看问题。有些人,有些小毛病,虽然爱偷一些小东小西的东西,是人家的技术是真的强呀,本事是真的大呀,虽然偷你点东西,但是人家创造的利润和价值是你根本离不开的,你面对这种情况,你怎么办?
第三,有错能改,善莫大焉,给人以改正机会的领导才是真正的好领导。
四、和气才能生财!
做公司也好,做生意也罢,切忌与人闹矛盾闹不愉快,举个简单的例子,你是开饭店的,有个人偷你饭店中的锅碗瓢勺,这个时候你当面揭穿人家,让人家非常没有面子。你想想以后人家的人生会干什么事?
人家以后的人生就会变成专业黑粉,故意黑你。你的饭菜非常好,服务非常好,人家就是说你坏,见人,就说你坏。拿着大喇叭,四处说你的坏话。
这样的人一个两个也无所谓,但是如果因为自己的脾气不好,得罪很多人,让这样的专业黑粉越来越多,要知道三人成虎,人言可畏,说的人多了,假的也变成真的了。
即使这样的错,是对方先犯的,但是真正聪明的管理者或者领导是一般不会轻易得罪人的,因为综合利益考量和博弈之后,三个字不值得!
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