现阶段，我国国内总近视患者高达7亿，青少年近视率也在不断升高，眼镜行业数量随之水涨船高。
随着青少年近视防控已上升至国家级战略，呈现多元化、细分化、专业化的眼镜行业逐渐聚焦青少年群体，专注于为其提供眼健康产品和服务：不仅提供度数镜片，还提供护眼镜片、视觉训练等产品和服务。
眼镜行业百花齐放的背景下，“近视眼”对于青少年的意义也几经更迭，早已跳出“配戴近视镜”这一单一举措，而是想尽办法“提升自身裸眼视力”。
而这家专注青少年近视养护的智能科技公司，深耕青少年视力养护三年，凭借自主研发出提升裸眼视力的智能科技眼镜，在投入市场仅六个月的时间里，销量便突破一万台，市场业绩更是直接突破一个亿，迅速积累了大量真实口碑赞誉。
短短三年时间，如何做到走在行业最前列，以动态离焦跟静态离焦结合的技术，让从业8年的资深眼科专家认为其在动态离焦光学镜片的精准度层面，已达到国内“无敌手”状态，成功引领视力养护新“视”界？
本期《创业中国人》再次邀请V视镜品牌创始人丁宁，听他为我们分享V视镜自成立至今，成功跻身行业前列，保持竞争优势，获得持久性成功的关键。
01
以极致之心升级创新
根据需求个性化定制
作为V视镜的核心产品，在创始人丁宁带领下研发的V视镜智能变焦眼镜已成为经过大量研究实战后的“优等生”：一举获得国家21项专利，产品层面已成功做到了专业化、标准化。
但他始终坚信，产品是品牌的灵魂，而任何一款产品在当今的科技浪潮中都不是一成不变的，想要实现对用户时刻负责的企业愿景，在产品研发过程中保持一颗极致之心十分关键。
如何在现有标准化、最优质的产品上有所突破？
为了将适用于一定范围内通用化产品，升级成精准定制的个性化产品，丁宁选择了在市场上寻求更新、更尖端的技术。而这次选择，成功将产品使用效果带入到行业内一个前所未有的高度。
由于变焦产品在研发打样过程中，难度大、费用高、成功几率小，需要占用人工大量的精力，投产比较低，国内顶尖的镜片技术公司纷纷望而却步，但在丁宁一次又一次的沟通后，以V视镜先进的动态离焦技术理念、想要突破自我、打造最优产品的一颗炽热的极致之心，成功打动了在亚洲地区光学领域占据主导地位、在全球树脂镜片领域亦稳居前列的世界三大镜片制造商之一-豪雅集团成员企业。
不负众望，经过半年多的尝试打样，在豪雅集团成员企业的设备支持下V视镜成功了。
最新升级的镜片使用的动态离焦技术，更适合亚洲人的同时，镜片无论是在清晰度、完整度、舒适度还是视觉体验方面都有极大的提升。
可以根据每一位孩子的个体情况进行个性化定制：在佩戴“升级版”V视镜智能变焦眼镜进行视力养护过程中，青少年群体可以根据自己的度数进行产品选择，佩戴后通过视觉展示出的不同场景，正负度数画面转换，达到近视缓控、延缓眼轴后移的效果。
具备科技感、功效型更丰富的大V产品、便携且性价比超高的小V产品两个系列，不光帮助孩子提升裸眼视力，还有效地放缓了眼轴和度数的增长，现已成为行业内最能有效的帮助孩子解决视力防护问题的一款产品。
另外还有全光谱护眼灯系列产品、热灸按摩仪等，让孩子们在做完视力养护之后，进行眼部的按摩和理疗，通过增加舒适度、养护视力时长来提升孩子跟家长的对V视镜产品的喜爱程度。
不仅如此，V视镜还拿到和豪雅集团成员企业的合作支持，实现高效整合整体产品供应链。是他们不断突破自我，始终对保持产品研发过程中的极致之心，让V视镜获得了合作伙伴以及万千被近视眼困扰的青少年、青少年家长的认可，成功为中国视力养护行业做出贡献！
02
以责任之心助力行业
借自有供应链赋能品牌
“任何创业项目，都身处各自的行业，行业给了我们创业者去奋斗耕耘的土壤，行业好，我们才能更好”，V视镜品牌创始人丁宁如是说。正因如此在今年上半年，V视镜受国家卫健委信任，承办了《2023全国儿童青少年近视与斜弱视研讨学术峰会》，让V视镜在行业内得到了更多的关注和拥戴。
殊不知，这背后是一段非常坎坷的经历：三年的特殊时期导致会议一直在延后，期间耗费了大量的人力物力财力。如此环境下，V视镜选择多次拒绝了合作伙伴主动退回的资金，迎难而上，持续蓄力，凝聚行业力量。
丁宁认为，区别于其他零售行业，近视群体体量大所带给创业者的，痛心远大于兴奋，也因此必须抱有更大的责任之心：在凝聚行业力量的关口，必须积极地站出来。只有通过通力协作，共同发展壮大，才能去解决更多近视群体的问题。
在V视镜的不懈努力下，会议如期而至。
本次《2023全国儿童青少年近视与斜弱视研讨学术峰会》，共邀请了全国各地800位眼视光从业人士和多位国内眼科专家参与。展会中一亮相，“看动画养护视力”的智能科技眼镜瞬间成为行业内的焦点，独特的视力养护方式也受到了社会很大的关注，在众多同伴当中脱颖而出。
另外，在承办这次峰会的过程中，丁宁和他的团队刷新了对视力养护行业的认知，他们发现，视力养护是一个聚力共赢的行业，需要更多的奉献精神。他坚信，只有行业火起来，赛道才能热起来，企业才会跑起来。
为此，V视镜愿意把自己的力量拿出来，资源共享，从技术、产品、运营等等方面，以供应链的角度去回馈这个行业。
如通过V视镜所提供的互联网运营思维，帮助那些拥有先进有效医学科技的企业快速走进市场；把V视镜独有的“看动画就能养护视力”带进医疗机构，改善企业中相对较难坚持且枯燥单调的医疗手段......
高效助力他们打破短板，发挥出应有的能量和价值。与此同时，对于那些因为某些方面的资源和能力所限，很难拿到视力养护行业入场券的朋友提供供应链方面支持。
实现以自身强大的社会责任感，去回馈视力养护行业，在赋能品牌、帮助更多品牌能够起步入局，让视力养护行业多元化发展，高效覆盖到更多需要得到视力养护的人群，提升品牌的社会价值。
03
夯实内容实现品牌沉淀
引领视力养护新“视”界
V视镜自成立以来，以“看动画养护视力”的独特方式，来帮助青少年养成良好的护眼习惯，帮助裸眼视力的提升。
在注重产品升级的同时，V视镜在训练内容方面也在持续的升级，通过小程序这个容易让大家接受的界面里展示的“训练前放松视频、3D高级训练视频、二维动画、复查训练数据”四个数据帮助用户来去判断眼功能现状。
另外，还将教育体系融入其中：新增3D成语故事、3D英语课堂、古诗词学习、励志电影、人工智能等内容既满足了孩子的文娱需求，也满足了家长对于孩子看动画当中教育的需求。
成功让每一位青少年体验到寓教于乐的护眼方式，真正将护眼渗透到生活、学习当中，潜移默化，成为陪伴成长的好习惯。
而如何能够走到更多青少年的身边，解决他们的视力困扰？经过三年的发展与沉淀，丁宁心中有了答案：终端门店的拓展是最重要的一步。
通过线上线下三到四天完整的内训，培训内容包括但不限于地推方案、素材支持、开店活动策划、各大媒体活动策划、线上达人推广方案、开店扶持计划，让合作伙伴系统化地学习和掌握如何进行线下门店的0-1搭建。
截至目前，V视镜目前在全国拥有经销商千位以上，2023年上半年，落地了150个线下的网点，覆盖中国18个省市自治区，服务近视用户即将超过100万人。
来自湖南邵阳的范女士，作为V视镜的省级合伙人，在去年品牌参加创业中国人节目后，在全国范围内获得超30家下级代理，单月收入接近7位数。
通过V视镜总部的大力的扶持，上半年4家门店4个月收入超70w，“我是觉得我现在在做的事情，它不仅仅是谋生，它可能还要更有意义一点。”范女士说道。
借助V视镜全套视力养护设备，帮助孩子们实现裸眼视力改善，收获了很多家长的认可和感谢后，范女士由衷的体会到，用三年时间，做一件对社会有意义的事情后所收获的幸福感，赚多少钱都换不来。
与此同时，丁宁也希望更多志同道合的合作伙伴可以加入到V视镜这个大家庭里，一起用科技的力量引领视力养护新“视”界，让光明的前景没有负担。“帮助1亿孩子看见更清晰的世界”是V视镜的战略目标，为此，更新产品线的同时，在与代理们合作的模式上也进行了更新。
目前开放的合作模式，第一种可以选择做线下的门店合作、联营店合作、一些上门服务；另外一种是区域合伙人，如果是一线城市或者是省会城市，会为其配备更高等级的服务，如货品配备、服务体系、培训体系、开店运营体系、整店输出体系，外加六人的一支陪跑团，而不同的代理模式费用也会不同。
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-End-
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