30多年工龄二舅告诉我：体制内不站队，两边都得罪。站队没站对，最后吃大亏。怎么办？告诉你三招，能玩转，你会在单位如鱼得水。

1、站队基本原则：副的和正的站正的；副的和分管站分管；其他副的和分管人事的站分管人事的；分管人事和分管JW的站分管JW的。

2、站队高级玩法：领导拉你站队，要立马感谢，真站假站另一说。同事之间站队，要跳出这一层圈子，搞定“二重天”。被迫站队，当不懂音乐的老实人，不要当自以为是的聪明人。

3、牛人不用站队：你自身过硬，跺跺脚单位都要抖三抖。你没本事，站了队也是个炮灰。你有本事，就可以斗争放两边，走路走中间，成为“由你来说句公道话”的人。

二舅还说：体制内领导提拔人有两个最基本的底层逻辑。领导提拔谁，不提拔谁，是存在一些底层逻辑的，尽管权衡、考量因素有很多，但核心的两个不会缺席：

1、领导需要你。 领导需要你解决工作的实际问题，比如市场的问题、业绩的问题、生产的问题、技术的问题、团队的问题、外界协作协调的问题等。你能帮他解决他工作上的问题，你就具有价值；你越能帮他解决别人解决不了的问题，你就越具有价值，甚至不可替代的价值。这种人懂得把领导抬上去了，自己也会有获得相应的益处。一句话，这种填坑能力越强生存空间越大，越具有价值，也越具有职场竞争力。

2、领导离不开你。 这种人会看事（势）、会来事、会办事，懂得给人情面、脸面、场面，会表达、会沟通。领导一个动作，你就知道下一步要做什么；领导还没开口，你就知道领导要说什么；领导眼睛一眨，你就知道领导想什么等之类，总之你总能站着领导的视角去看待问题、去想问题，让领导如沐春风、理解领导的意图，让领导觉得很享受、很对心思。领导舒服了，你也不会太差。

二舅最后告诉我：体制内有些规则，是没有人教你的，全靠各人的悟性。有些人根骨清奇，无师自通。知道自己什么时候站在什么位置，该说什么话，以及神态表情，都能恰到好处，丝毫马虎不得。领导面前要谦恭有礼，溜拍自如，领导一高兴，你就前途无量。下属面前，要严肃认真，不苟言笑，自然就不怒自威一言九鼎。

情商高的人，在体制内八面玲珑，务虚而得实，步步高升。情商低的人，悟性低，气性高，只肯埋头苦干，也不肯低头陪笑，结果是四处碰壁，撞得一脑壳包，一出事，就是现成的背锅侠。官道无疆，厚黑常存。装不好孙子，就做不了大爷。能大能小是条龙，不大不小是条虫！你要是觉得好笑，你就没有当官的命。