1、新官上任三把火：抓人（人顺则事顺），抓事（把握重点），抓难（标杆效应）。
2、为保证会议效果，尽量保证开会目的的单纯性。
3、沟通的质量决定了管理的质量，沟通的效果决定了管理的效果。
4、任何能影响自己绩效的人，都值得被管理。
5、留人要从招聘开始。
6、哪壶不开提哪壶（问题导向），说了就办（执行导向），看结果（结果导向）。
7、对事要快，强调的是方法和效率；对人要慢，把握的是时机和过程。
8、一个人走一百步不如一百人迈一步。
9、团队建设只需三步：在情感上凝聚，在目标上结盟，在利益上共享。
10、干部的三件事：画圈（定边界），画饼（给愿景），画叉（做判断）。
11、提倡什么，反对什么，必须旗帜鲜明。
12、与其教育猫，不如看住鱼。
13、目标管理到部门，绩效管理到个人，过程控制保证结果。
14、让合适的人上车，不然大家都浪费时间。
16、管理就是理解人性，理顺事情。
17、人们不会做你希望的，只会做你检查的。
18、不能用手脚的勤快代替思维的懒惰
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