1、懂的画饼，我们不跑——不论你是哪个层级的办理者，有必要要学会画大饼，给职工规划愿望，把这个活干好了，人心办理的工作就做成了一大半，当你做到让我们信以为真的时分，你想让我们跑，我们都不会再跑了，所以你的战略规划非常重要，你的改变的越大，追随你的人也就越多。
2、钱给到位，事事都顺——光来虚的，有时分作用也不会那么好，所以钱有必要给到位，其实仔细想一下，做经营办理不就是怎么把钱分好分到位的问题吗，你下面的人看到了好处自然会替你做事情，所以说有时分真假结合。
3、表彰即时，胜过万语——对于部属的表彰不要等，什么时分见他做得好，什么时分立即进行表彰，该用钱表彰的就直接拿现金，要用名表彰的就马上把名给他传出去，如果人家做了好事，把表彰放到一段时间之后，作用会大打折扣，关键时分要及时懂得表彰，懂得赞美赞扬，让职工有成就感。
4、宽恕过错，买心才实——有时分宽恕部属的过错，也是收买人心的重要方法，甚至可以成心的纵容几回，这样才能显示出你的大度，并且在这种情况下，部属的生长速度是超过你幻想的，这就是部属犯的过错才是你最大的竞争力的中心逻辑，关键时分要学会容纳，容纳职工所犯的过错，建立志同道合的作用。
5、收拢家人，简略省心——要想收买你的部属，从他的家人，他的亲人，他的老婆，他的孩子等等与他关系密切的人身上下手来得更快，更实惠一些，在家里面有孩子在读大学的部属里，你就到大学里面把他的夸一番，你给他来一个教子有方的名头和荣誉，你看他的积极性是不是立刻就上来了？这样的方法即自然又省心，作用还好。
6、吃饭喝酒，爱情就有——中国人的习俗有时分很难改变，关系再不怎样好的人，吃几回饭，喝几回酒，爱情立刻就会有，间隔立刻就会近。有时间就要多和职工朋友集会。拉伸一下爱情。爱情是靠交流建立起来的，没有了解的关系，爱情根本不会深固。一定要懂得建立爱情。
7、封官晋级，职工欢欣——给你的部属封官晋级也是笼络人心的重要办法，搞技术的给他来几个工程师和高级工程师，搞管理的，多搞几个经理，你就想着法的把一些名头往他们身上摁，乃至以公司的名义把他们的手刺都印得金碧辉煌，不服不行，中国人的体面文明便是中华民族文明的精髓。该封的时候必定封，哪怕是虚职。
8、用人命名，职工动情——当你的部属有改进的时候，就用他的名字命名，比方某某工作法，某某现场等等，这样我们的积极性和发明性不就出来了吗？建立发明性的改变，谁发明就用谁定位。以此表达职工的支付和虚心力。
9、让他有面，自动去干——充分发挥中国人特有的体面文明，促进你的部属离不开你的团队。搞一些光荣榜，总归一句话，要让职工过得有体面，他才会自动的去替你卖命干活。每个人都有自己的体面，给足职工体面，就等于给足自己体面。职工有了体面，才会有激情才会有动力为你服务。
10、学会吹捧，立刻感动——做领导的也要学会拍部属的马屁，多夸奖部属的聪明和能干，说的多了，说的当真了，部属照样会感动。要在职工面前多表彰，多赞扬，多说好话。让职工感觉自己的重要性。让他从心里感觉你离不开他。让他在全体的方位上有所提高。发挥他的长处。
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