分享嘉宾：野农优品创始人
精彩看点：
打造品牌农业
现实版开心农场
玩转农业众筹
90后该为中国农业做什么
野农优品怎么做
野农优品的目前有一个自有基地，主营业务是在线上销售农产品，线上现在规模不是很大，只有内蒙和东北有基地，也是纯种植的，观光现在还没有涉足。和明明做的不一样，我们现在只是线上的销售，线上销售这些农产品。销售渠道现在有三个：
第一就是我们自己做的农业叫品牌农业，渠道的产品都打出我们自己的标志还有自己的平台，对我们统一进行包装。
第二点我们目前在北京做蔬菜配送，都是有机蔬菜，来自内蒙基地的，纯有机，价格比较高，但比北京市面的还要低一点，签约了40多家合作的门店，我们把蔬菜配送到门店，然后让那些客户自己卖。
第三个是农业众筹，就是说租一亩地选择想要的农产品，然后我们这边帮他种植，还有比如说养羊的话，领养一只羊，然后我们帮你饲养，给你具体的视频监控，由这些饲员去开放生产种植的环节让消费者更信任我们，然后在成熟的时候我们把产品邮到消费者当中。
我们以后会把众筹发展成金融产品，比如说你认养一只羊，你可以在年底的时候把它卖给我们。我们想通过众筹这种模式为农民提供销售计划还有种植基金，也能让城市的消费者吃到最便宜，最安全的蔬菜。
对于基地的选择，我们有几点要求：
第一个硬性要是土壤，因为农产品不是一个标准化的产品，要农产品的品质，强调农产品的品质就是强调环境的品质，我们要求第一点土壤要过关，我们也有我们的基地，最开始的基地都在东北，所以当时我们的标准是“肥沃黑土地”，因为在东北这样的土地很多。
第二个是水源的要求，要求必须是纯净的水源，要求是源头水，或者是上游水源，经过这个城市的污染。
第三点我们要求是空气比较好，要确定空气越厚的地带。这是对于我们基地选择的三个平空的硬性要求。
还有四个软性的种植要求，首先跟我们合作的签约中小农企，第一点必须要按照农业可视化系统和农业识别系统，开发生产的环节，让消费者可以参与到其中，让消费者能够对最终产生信任。第二点必须按照原生态农产品的生殖操化进行耕种，就是说一定要按照我们提供的种植方式进行耕种。第三点就是说绝不能使用高毒害的农药化肥。第四点就是必须在产品成熟之后分享到各地的权威机构，两次没有问题之后我们才会给消费者。
现实版的开心农场
我们可视化系统，在农场的界面，它把开心农场偷菜就变成真实版，在上面可以看到我土地现在的温度、湿度、光照强度、PM2.5的数值，还有精度纬度，能看到农作物现在的成熟度，浇过多少水，施过多少肥，然后都是什么时候做过什么，什么时候除的草，施的肥，然后什么时候收获的，都能在页面上看到。
用户之间可以互相偷菜，我们还会做排行榜，谁偷的大米最多，然后我们偷的东西是给真实的大米，每次到我们这儿偷一克，或者说给你几克或者十几克，攒到足够的时候我们统一给你，这样的话我们会增加消费者的黏性，让消费者更多的体验我们公众号上的商品，更多的去关注我们的产品。
看一下我们的地土证，我们做的地土证还是比较有趣的。这个就是我们的地土证，我们抽我们这些众筹的用户，是叫野农公社，就是说做一个线上的公社，然后这些所有参与众筹的人进入这些公社，每个人有自己的地土证。
关于土地众筹
我觉得以后市场前景最大的就是土地众筹，关于品牌农业电商还有蔬菜栽培，只是暂时性的，我觉得最后我们要做的，必须要做大的，就是土地众筹，因为现在中国有太多闲置的土地没有得到使用，如果把他们都挂到网上，这是一个非常巨大的市场。
使用信息化的工具将线下分散的土地聚集到一起，形成一个线上的公社，然后我们去找农民，或者说找大的合作社，中小农企去耕种这些土地，形成线上的消费公社，线下的种植公社。通过一个网站，用一个平台去打通线上和线下这种关系。这是我们最终想做的最后模式，它的品牌农业和蔬菜栽培都是一个过渡的模式，最终大家都可以接受我们土地众筹的时候，可以买一亩地，它上面就涵概可能常吃的一个水，这些蔬菜，然后买上几只羊就够他一年吃，这是我们培育的模式。
90后该为中国农业做点什么
说实话我现在在做一个叫做中国青年农业协会的组织，这个组织就是想帮助想回乡创业的农二代，这些农村走出去的农村人回乡能够创业，从事农业方面的创业，但是很多人他不是农业出生的，用于传统的农业种植方式和技术他也不想回家种地，所以我们创建这个组织，前端我们要对这些大的农业企业，有这种企业，有农资企业，然后新的农业技术研究所，还要对这些银行，为这些农二代提供一些金融方面的服务，这样的话就相当于一个农业创业的孵化器，我们组织的这些青年人我们都会提供帮助，后端的话我们给他对接销售资源，对接我们这样的食材，对接京东，去为他们申请销售方面的资源，让真正的好产品能卖出好的价格。现在我也在做这个组织人，在找共青团，也在找很多大的农企共同发起这件事情，如果有对这个组织感兴趣的可以找我，咱们一块去研究这个组织如何做大，如何真正能够帮助想回乡创业的农村青年创业成功。
｜辛巴点评 ｜
我一直在很认真的听小伙子勾英达对新农业和传统农业做的一些比较。在我们圈子当中的、微信群当中的朋友做农业，可能跨度都比较大，有60后、70后、80后、还有90后。就像刚开始有80后的时候，社会对80后有很多的热议，有人说80后是不靠谱的一代，或者80后是脑残的一代，但其实到今天你看，你再琢磨一下，80后已经成了目前社会的精英，而且他也并没有辜负我们当时那些前辈们的期望。所以我们一样用尊重的态度，尊重的眼光去看待90后这批新生力量，当然可能90后的创业者有很多是不屑的，或者是有很多人觉得还不成熟的，也会存在这些问题。但是我一直觉得90后，包括00后依然是我们发展农业的新兴力量，我觉得要为这批90后的创业者点赞。
我听了勾英达他自己对农业的理解包括商业模式，我梳理一下，应该是从三个方面来看：第一个是源头，就是货源怎么去组织；另外一个就是消费者怎么组织，中间就是他平台的价值。从前端的话，货源组织，我看到他发的截屏当中，有一个是希望通过土地流转的方式来把生产者聚集在一起，对于消费者这端是用什么方式解决呢？是用众筹的方式来解决订单需求的问题。中间是用自己的平台，用自己的体验、品牌和线上、线下结合的方式，这个源头跟消费者建立一种桥梁的关系。最后他又谈到了一些农业情怀的问题，也谈到了他对品牌农业，包括个人品牌的一些理解。
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