中广网钟祥7月21日消息（记者崔天奇 钟祥台记者肖丽华）据中国之声《新闻纵横》报道，卡特尔16种人格因素测试，是由美国心理学家雷蒙德?卡特尔发明的测试，能以约45分钟的时间测量出16种构成人格的要素，通过这16种特性在人身上的表现程度，对一个人的整体性格做出评价。
从今年开始，湖北省钟祥市综合考评办与上海复旦大学一起，结合钟祥党员干部建设现状，编制成了一套卡特尔测试问卷，为全市600多名党员干部勾画性格图谱，并以此为钟祥市委选拔任用干部提供参考。4张问卷、90个选项，详尽勾勒出干部性格特点、生活情趣等，号称“能把人画到骨子里去”，使每一名干部都能在岗位上发挥自己的性格优势。
那么，性格在干部选拔任命中扮演着一个怎样的角色呢？这真的是一个性格决定命运的过程吗？
一般来说，在被问到“你的性格什么样”这种问题时，我们最常用的回答就是“内向”或者“外向”。不过，在你看到一张卡特尔16种人格因素问卷之后，你会发现原来自己形容性格的词汇如此贫乏。在这里，有乐群、活泼、怀疑、变革、敏锐、规范、想象、独立等16种特质，通过测试者在16种特质上的得分，来勾画出他的性格。在试卷中，你要用是、否、不确定来回答“没有医生处方，我不会自行服用药物”这样的是非题，或回答“语文和数学，你更喜欢哪一门”这样的选择题，此外还有诸如“鸡、鸭、石头，哪一项跟其他两项性质不同”这样的常识题。
中国科学院心理学研究所研究员王二平介绍，通过各种各样的排列组合，卡特尔测试大约能勾勒出300种性格特征。
王二平：每个人在16种人格因素上都可能有一个得分，这样就组成了一个分数的剖面，不是说有16种个性，组合起来应该是很多种，大概300种吧。
卡特尔测试引入干部第三方评价作为参考
那么，具体到对一名干部进行考核，并作为选拔任用干部的参考，只依靠这种测试，足够全面和科学吗？钟祥市委组织部综合考评办干部韩德炎介绍，其实卡特尔测试只是当地引入的干部第三方评价的一部分，除此之外还有上级评价、民主测评、民意调查等环节。而性格这种东西，只有区别，不分好坏，因此是不计入干部考评总分的。
韩德炎：人格测试更多的是从性格上来说的，但它并不计入总分，但他的社会评价是计入他的排位总分的，上级评价和同级评价是要打分的。
记者：也就是说，卡特尔只是整个人格测试中的一部分？
韩德炎：可以这样说。
不过，不论计不计分，钟祥市在干部考核中引入性格测试，一定还是希望它发挥作用。韩德炎介绍，他们的期望主要有两方面，那就是帮助干部认识自己，帮助上级选拔干部。
韩德炎：就是对干部进行一个分类排位，他的工作实际、社会评价等等。然后我们在社会评价上做了一个延伸，做了一个服务项目，就是说你认识自己是有困难的，我们通过这个测试帮助干部认识自己，也帮助市委任用干部作一个参谋。做这个我们花了一个月的时间。
既然被赋予了这样的任务，干部的性格差异跟他们今后的岗位差异之间到底有多大的联系呢？钟祥市委组织部综合考评办干部韩德炎说，还是由于不计入总分，因此性格测试的作用主要还是通过整个对干部的第三方评价来实现。
韩德炎：（性格测试）这个应该是10%左右吧，但是整个的第三方评价最高的占到35%。
卡特尔性格测试说服力取决于前期工作细致程度
那么，卡特尔人格因素测试这个虽然不直接作用，但却在潜移默化影响干部任用的因素，到底具备多大的说服力呢？王二平介绍，其实这就与测试本身无关了，而直接取决于测试者前期准备工作的细致程度。
王二平：它是一个通用性的量表，不具有在职业上进行指导、或调配、安置工作的功能。要做的话，也不是做不到，但前期必须要有很艰苦的工作。我们假定税务局的税收员，我们可能找上几百个税收员测定他的人格特征，再请他们的上级领导来确定哪些税收员属于优异的，哪些属于一般的。然后再把这两组人比较对比，看看在人格特征上有没有差异，专门组合成一个用来选拔和鉴别税收员的量表。这个工作是很花功夫、投入很大的。
目前暂无干部因性格特征被调岗
据我们了解，作为一种新实行的考核方式，这次进行性格测试之前，钟祥市的准备工作并没有上面提到的专业心理学实验步骤那样标准，那么，这个还在摸索之中的考核方式，是不是已经造成了事实上的干部因为性格而进行调动的例子呢？韩德炎透露，目前并没有干部仅因为性格特征而被安排到其他岗位，但这会成为今后人事工作中的一个参考因素。
韩德炎：因为这个干部任用它是一个综合性的东西，应该说它刚开始，但这样运用是没问题的，市委每次调整干部要考虑这个因素的。
对此，中国科学院心理学研究所研究员王二平提醒，用心理学知识指导实践，还是需要严格按照心理学的实验方法进行，避免让不准确不科学的实验结果影响现实工作。
王二平：我们曾经在寻呼业、保险业，还有营销岗位试用过16PF，你得先有一个实证来证明说什么样的人格特征的组合适合这个岗位，什么样的组合适用那个岗位，然后你再根据现在在职人员的测试来决定调配、交流。
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