“金融的本质是什么?金融最重要的两个要素，第一个是渠道的连接能力，任何一个金融机构它都是连接双方的，所以连接能力非常重要，而互联网能够大大改进连接的能力。第二个是风险甄别的能力，这是金融机构的一个核心的竞争力。”
5月24日，蚂蚁金融服务集团首席战略官陈龙在清华五道口全球金融论坛“互联网金融的创新与监管”主题论坛时阐述了金融创新的可行路径。
目前在“互联网+”背景下，互联网公司做金融呈现了三种路径：第一种是互联网金融颠覆论，第二种金融机构互联网化，第三种互联网公司和金融企业合起来一起做金融。
在陈龙看来，第一种颠覆论不能成立，原因在于，现实中没有一个银行或者大机构由于互联网化就被金融机构颠覆掉了，理论上金融机构长期培养起来对金融产品的理解，它的风控能力，长期积累的信誉也很难被互联网很快颠覆。
第二种是金融机构本身互联网化，“如果让它们自己去做我觉得会是比较慢，因为中国金融是一个痛点很大而金融机构也是利润很丰厚的一个行业，让他们自己去做的话应该会很慢。”
对于互联网公司跟金融企业一起做金融的模式，在陈龙看来，互联网金融与传统金融是互补的关系，双方各有优势。“互联网公司跟金融机构之间完全可以互补，因为他们的强项非常不一样。”陈龙表示，由于客户群体的差异，由于相对竞争力的差异，可以在一起做很多的事情。互联网公司的强项是渠道、触达能力，以及大数据、互联网的技术，金融机构是对金融产品的开发，对风控的理解，这样结合可以做得更好。
陈龙预计，金融行业今后五到十年最大的两个风口，一是金融自由化，立法上改变金融自由化，它会让金融机构之间产生非常大的竞争，这才是金融机构面临最大的挑战。二是互联网技术，它既是商机也是挑战。
“任何一个金融机构无论是金融机构本身还是互联网公司，想进入这个行业，必须把这两个大的风口看清楚，如何进入这个行业，帮助这个行业更有效率，做得更好，是这样一个思路，而不是一个传统金融和互联网金融你死我活的时候。”陈龙说。
在陈龙看来，“金融自由化的，金融机构差异化竞争力越来越重要，这时候他们会在渠道产品、技术、数据各个维度产生竞争，这里面又加上互联网技术因素，这是一个互补的关系，也是非常大的一个生机勃勃的金融体系。”
对于微众银行目前开发的“微粒贷”模式，陈龙表示认同：“微众银行做的事情就是一个P2P，就是一个平台型的银行，它想做的事情就是把金融的消费者和资金提供端通过一个平台连接起来，做一定的风险甄别，这是一个平台型的模式。”
“中国不缺银行，另外会受资本金的要求，我们不可能按照传统银行的路去做。”陈龙说。
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