曾几何时，互联网的造富神话让无数年轻人趋之若鹜。以至于人们纷纷将互联网大佬奉为偶像，大佬们在哪儿，热点就在哪儿，段子手也就跟到哪儿，一时间好不热闹。而在偶像精神的感召下，一大批年轻人纷纷投身创业大潮，并在'大众创业，万众创新'号召的激励下成了追逐风口的猪。
1998年，很多国人还没有摸过电脑，中国的网络浪潮一兴起就热浪滚滚。1995年，因受到互联网的震撼，
海归张朝阳放弃美国的安逸生活，提着个破箱子揣着一千美元，把互联网带到中国，1998年2月，第一家全中文的网上搜索引擎——搜狐网，成立。
彼时，张朝阳到硅谷搜寻互联网人才，问一个名叫李彦宏的愿不愿意回国做互联网，不久后，李彦宏靠着搜狐的案例游说硅谷投资人，回国创立了百度。
总结起来，线上线下结合是大势所趋，新零售时代已经到来。以往电子商务冲击传统产业的说法将被否定，电商与线下实体商业，应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者，满足并引导消费需求，已达到消费升级。对零售商而言，也能通过预测消费数据，把控生产，达到零售升级。一部手机一台电脑，住家创业，月入十万，可以加一三八七四七五五二七五马云认为，未来的新零售，将是现在的电子商务与新制造、新金融的深度融合。这是创业教父第一次详细谈论新制造这一话题。马云认为，新制造将从根本上改变当前的电商。马云说:'过去二三十年，制造讲究规模化、标准化，未来三十年制造讲究智慧化、个性化和定制化，如果不从个性化和定制化着手，任何制造行业一定会被摧毁。而未来几年不抓住借助先进制造进行个性化、定制化这个趋势的零售业，无论是当前的电商还是实体店，也将逐步被淘汰出局。'
马云对年轻人创业的点评视频以及数十位行业大佬推荐的视频。书中，马云在与年轻人面对面演讲时说：“在我二十岁的时候，那个时代不是我们的。但我相信四十岁以后这个时代是我们的，为了四十岁这个时代，我从二十岁开始，积极地寻找社会进步的东西，寻找未来，寻找完善自己……（如今）你们必须把它干好，20年以后别让我们抱怨你们：你们当年吹的很牛，现在轮到你们干你们试试看。所以准备（好）20年以后的你们，中国是你们的。”
从路人甲到亿万富翁，从草根到中国首富，从大学英语教师到创业“教父”，马云无疑是成功的，更是杰出的代名词：因为他看到了，并相信未来；因为他相信了，还和一个团队一起去身体力行了；在身体力行中面对许多艰难时还不放弃。他曾说，即便是下跪也要把互联网泡沫跪过去。或许，当我们也具备了这种敢于“跪过去”的坚信和坚持时，离成功也就不远了，从路人甲到主角的逆转也就不再是痴心妄想。
马化腾，在创业之处也遭遇了相同的困境。马化腾曾是一个不善言辞，只会编程的程序员。创业之初，连下一个月的房租都不知道如何解决，一年的收入来自那里。
这个阶段他是靠做外包工作，帮别人开发软件来养活团队。他的名片上印的头衔是工程师，不敢写老板是担心客户知道后，看不起他们公司要老板自己写程序。
即便后来QQ诞生，为了尽早做到3万用户，拿到下一轮融资，他也不得扮成女生，去学校的BBS上一个一个拉用户，一天只能拉到几十个人。马云认为，未来的新零售，将是现在的电子商务与新制造、新金融的深度融合。这是创业教父第一次详细谈论新制造这一话题。
我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二，团队稳健、股东架构稳健很重要。
马云说：不要在乎别人别人如何看你,要在乎你自己如何看未来,看梦想,看世界。
马云说：成功的秘诀是努力，所有的第一名都是练出来的。
我们担心的是，跟阿里合作之后，表面上提高了业绩，但自己的生存能力不是提升了，而是停滞了，因为会离不开阿里的资源和体系支撑，形成依附关系。”朱洪涛分析说，“与腾讯合作，则相对平等，相互依存，实体店的数据依然属于我们自己，不会失去自我生长的能力。”
说的更直白一些，正是因为腾讯在零售方面缺乏基础和深耕意愿，才让线下零售商的“被压迫感”小得多，竞合关系更偏向后者。但从另外一方面来说，这种松散式联盟是否真能撬动传统企业的新零售改造呢？
第二个是光环效应，对于一个人有好印象时，就会倾向于他说的话是正确的，那些成功人士那么成功，大家当然都会相信他们的话。那如果不同的成功人士说的话是相反的，你会选择相信谁呢？其实很多成功经验都是由已知的成功来推出未知的原因，这些原因并不是他们独有，或者是他们成功的绝对因素，但是你往往会因为他们的成功而跟随着他们那样做，结果就只能听天由命了。
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