诸葛先生草船借箭就是很好的证明。周瑜限定3天内造好10万支箭,否则砍头。对普通人来说,谈何容易,加班加点也造不出来啊!但对诸葛先生,却谈笑风生,开着草船到曹营外喝了一顿酒,就把10万支箭给轻松借回。他靠的是什么,靠的就是思维转换,抛开传统的造箭工艺,换一个角度思考。曹操箭多,那就借他的呗!当然这里面还要考虑其他因素,例如天气、草船、布阵等等,但是思路是最重要的,没有这个思维转换的思路,其他全是白搭。
同样的例子,据说大英图书馆建了一个非常漂亮的新楼,准备整体迁移过去。但是图书太多,并且很重,如果搬过去,预算为350万美元。馆长头发都要愁白了,去那儿筹这么多钱啊?后来有个聪明的年轻人给馆长出主意。说你给我150万美元,我帮你搞定。但前提是你不能管我这150万美元怎么用,花多少,还得签个合同。馆长一琢磨,150万美元和350万美元相比,节省了200万美元,很值啊!所以就把合同签了。年轻人的办法简单的不得了,图书馆在报纸上发出了一条惊人的消息:“从即日起,大英图书馆免费、无限量向市民借阅图书,条件是从老馆借出,还到新馆去…”哈哈,就这样,这个年轻人花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务,自己摇身一变就拥有了百万财产。
思维转换,其实最重要的一个字是 “转”。从一个角度“转”到另一个角度,就是转移、转动、转变、转嫁和转弯等等,需要换个角度思考问题。不识庐山真面目,只缘身在此山中。要想转得富有成效,就要跳出现实情景,转换思路,转变角度。所以当我们在管理中遇到难题时,对某些问题百思不得其解而困苦不已时,就需要我们转换思路,换一个角度思考问题,肯定会找到解决问题的诸多办法的,许多问题也因此迎刃而解。
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