书籍介绍
序：做事不到位的中国人
差不多先生传
第二章 随处可见的做事不到位
第1节. 无处不在的差不多，不到位
第2节. 虎头蛇尾：没有一件事情能做完
第3节. 投机取巧：不愿意付出相应努力
第4节. 浅尝辄止：凡事只做到最低标准
第5节. 遇事拖延：在等待中完成工作
第6节. 应付了事：工作做的差不多就行
第7节. 马虎轻率：做事不能精益求精
第8节. 偏离目标：没有做正确的事情
第9节. 循规蹈矩：只知道服从上级指令
第10节. 眼高手低：不能扎扎实实地做事
第11节. 推卸责任：为自己的失职找借口
第三章 工作首先要做到位
第1节. 最起码的做事准则
第2节. 不到位的低效浪费
第3节. 第一次就把事情做对
第4节. 把问题一次性地解决
第5节. 只有100％才算合格
第6节. 当日事必须当日毕
第四章 用心做事，尽职尽责
第1节. 心态决定个人命运
第2节. 热爱自己的工作
第3节. 工作就意味着责任
第4节. 工作意味着责任。
第5节. 追求工作职业化
第6节. 上帝安排的惟一任务
第7节. 用100％的热情做1%的事情
第8节. 用心才能见微知著
第9节. 把每项工作当业务
第10节. 与上司积极地沟通
第五章 制订计划，坚决执行
第1节. 做事不要太匆忙
第2节. 制定清晰的目标
第3节. 给事情排定优先次序
第4节. 马上去做，亲自去做
第5节. 服从于已做的决定
第6节. 执行高于一切
第7节. 应对干扰是分内之事
第8节. 人们只会做你检查的
第六章 小题大做，关注细节
第1节. 平庸和杰出企业的差距
第2节. 魔鬼在细节中
第3节. 客户、公司无小事
第4节. 从细节、小事做起
第5节. 细节源自于周密的计划
第6节. 细节来源于企业价值观
第7节. 细节来自对小事的训练
第七章 一板一眼，踏踏实实
第1节. 每个人都只错了一点点
第2节. 没有规矩，不成方圆
第3节. 一板一眼的做事风格
第4节. 做事踏实，一步一个脚印
第5节. 把简单的东西量化
第6节. 把做完的事情系统化
第八章 坚持高标准、严要求
第1节. 标准是最低的要求
第2节. 一切都追求尽善尽美
第3节. 追求品质零缺陷
第4节. 苛求细节的完美
第5节. 永远超过老板的期望
第6节. 每天都要提高1%
第九章 及时补位，善于跑位
第1节. 随处可见的缺位，错位
第2节. 树立补位意识
第3节. 尽力做些分外的工作
第4节. 敦促过程管理者
第5节. “管理”自己的上司
第6节. 做个会跑位的射手
