复盘是一种极重要的能力,很多经验的积累和自我边界的能力突破,都需要复盘。
因为我们缺少复盘的能力。
什么是复盘?复盘是一种极重要的能力,很多经验的积累和自我边界的能力突破,都需要复盘。
接来下,我们用八张图告诉你复盘的4大步骤。
复盘的第一基础是回顾一下当初做产品、项目、活动或事件的目标,也就是初衷,如果目标不清楚,或者都没有啥目标,再或者有目标,但团队内部未达成统一,这种情况下说复盘没啥实际意义。
产品、项目、活动或事件结束后,应及时评估结果,客观阐述结果与目标的对比,分析做得好的地方和不足之处。
分析原因这一步往往是复盘中最难的一步,这一步骤需要深度思考,可能会用到倒推法,来总结失败或成功的关键要素是什么。
我们如何判断复盘得出的结论是正确客观的?
需要排除偶发因素,到底是个案还是普遍性?
是否经过3次以上追问为什么?
多问几个问什么,有助于我们探究事物背后的规律。
根据在复盘中的总结,特别需要注意的是对于一些不好的行为导致的结果要立即停止,避免再次造成重大损失。
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