转型升级，关键是要有正确的方法；
没有工具和方法，转型升级就是一句空话。
快营销，新营销方法论，五步助力企业转型升级。
关键是有美图工具和方法
企业转型升级做得好，本质上也是工具和方法！
什么是顶层设计？
顶层设计是企业对机会和战略，品牌和模式，产品和用户整体一盘棋的布局。
百度割腕、壮士断臂，砍掉C端业务，布局AI，重新完成顶层设计，再次驶入高速车道。
万达甩卖掉文创和酒店的包袱，最近又开始打造购物中心的数字化平台，重新驶入新零售轨道。
顶新集团削减方便面等夕阳产业，产品重新升级，再次迈入增长。
很多企业，走着走着就没方向了；或后来又返回做品牌的抢救工作；或新品上市卖不好，又推倒重来；或资本设计犯了大忌，几年白废……
转型升级，要想走得健康走得远，第一步就要顶层设计。
雄安新区，为未来20年中国格局布上了关键的一棋。
这就是国家的顶层设计。
没有顶层设计，就没有未来。
企业家要及时看到消费升级引起的主流换挡的大势，找准自己的领域内的新机会，及时升级自己的产品，尤其是利用快营销方法打造有流量的新产品，利用移动互联网思维抓住新一代。
快营销近三年的案例研究发现：过去，消费者满足于冷藏伊利酸牛奶，今天新主流消费群更喜欢安慕希希腊酸奶；过去，60后70后在路边招手叫出租，今天年轻人更习惯用手机一键叫车，今天你若是在街上叫车，就很难叫到车了。过去，我们习惯于在家里做饭或者跑到餐厅吃饭，今天我们则开始习惯叫外卖。同样是茶饮料，茶派和小茗同学火遍大江南北，而过去的超级单品冰红茶，今天则是很低端。显然，老产品和老服务，已经不能满足新主流的需求。
在消费群结构中，中高收入人群已经成为消费的主流，以80、90、00后为代表的新生代已成为消费主力，他们的消费增长速度远远高于中国平均消费增长速度。
未来5年，中国企业的机会和挑战可总结为8个字：
消费升级，主流换挡
主流换挡，换什么？
换掉没有效率的经营方法，换掉没有竞争力的产品和服务。
消费者正在主流换挡，新生代成为主流消费群。
消费者主流换挡，引起了产品和服务的主流换挡。
抓不住新主流，品牌就会老化，就会陷入了下滑的轨道。
快营销，新营销方法论
产品开发的时候，就要考虑宣传；而不是等产品出来了，再考虑怎么宣传，怎么招商?
快营销：产品自带IP+产品即营销。
产品开发就是消费者洞察，就是顶层设计
今天产品就是营销，4P皆传播。
传统的品牌营销体系是被动的，而新营销则是主动的。
让产品帮你说话、让伙伴帮你建设、让顾客帮你卖货、让粉丝帮你传播—这就是快营销的原创方法论。
1.套路1:产品上市+铺货率+促销。
2.套路2:公关轰炸+品牌知名度。
3.还有一种老套路3：竞价广告+免费吸引眼球。
传统的三种套路在今天失灵了，企业要用新营销方法来更新升级自己的品牌营销体系。
互联网时代，营销正在改变……
传统营销正在失灵。
消费升级，传统企业的品牌营销体系也要跟着升级，与时俱进、与势俱进。
赠送思维脑图
这就是经典营销和互联网营销相融合的快营销方法论。
微信是快营销四网的核心，因为它是人网的核心平台。
互联网女皇Mary Meeker的最新互联网趋势报告显示，中国用户每天花在移动应用上的时间达31亿小时，而光微信自己就占了9亿小时。
企业的衰退，本质是流量的衰退；
企业的增长，本质是流量的增长。
客户在哪？我们应该在哪做营销？
生意的本质是流量。
天网地网，人网电网，以人网为中心，构建四网合一的立体生态体系，就是未来十年企业品牌营销的方向。
企业只有打造出一支强大特种部队，才能成为新时期企业转型升级真正的大赢家。
它是黑夜战士！他每天在早上7-9点，晚上7-10点这才是他真正的上班时间。特种兵不是传统的士兵，如果我们把传统的销售部门叫步兵的话，那么新媒体就是特种兵。
新媒体使黑夜战胜了白天、周末打败了工作日、农村包围了城市，利用好新媒体，我们就能够把我们的触角伸到现实中无法接触到的区域。
这是碎片化兵团！
过去的营销是白天的营销，今天的营销则是黑夜的营销。
特种兵是具有特殊能力、执行特殊任务的强者。
今天的新营销，就是“升维思考、降维打击”。
战略，就是势，就是立足今天的优势，抓住明天的趋势。
快营销，助力传统企业在新时期抓住转型升级的大趋势。
联系客服
