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教育部现代学徒制试点项目导入捷径



一、教育部现代学徒制试点要求

根据教育部公布的试点文件精神,站在学校的立场,现代学徒制有三个要求:入校即入厂、上课即上岗、校企联合培养。第一、入校即入厂:学生入学即有明确的就业单位,如校企联合招生或是订单班等。这样的企业大多是对学徒的技术含量要求高,如汽车制造、烹饪等,或是流动性大的企业,如流通业、物流业等。第二、上课即上岗:学生的学习场所不限于在学校,也可以在企业。同理,指导学生不仅是学校的老师,也可以是企业的师傅。通常是理论课程由学校的教师担任,实训课程由企业的师傅担任,双方也有可能共同开发理实一体化的教材或实训教材。第三、校企联合培养:主要体现在学校的教师指导理论、企业的师傅指导实操;学生在校三年的身份又是学生、又是学徒;学习的场所有在学校、也有在企业。学生的学习考核由学校与企业共同负责。


二、英国现代学徒制的核心元素

英国现代学徒制有三个核心元素:职业标准、评估方法、评估体系。第一、职业标准:英国的职业标准分为国家、行业、企业三种等级;英国国家标准来自行业标准,而行业标准又是参考企业标准,行业标准是由行业专家、标准专家、职教专家三类专家共同制定。目前英国的国家职业标准已涵盖100多个行业,如汽车、工程、物流、流通、电商、美发、酒店等等,越是成熟的行业,如汽车、物流等,其标准越完善,越可以作为学徒学习内容。第二、评估方法:英国对于学徒的学习评估,有11种评估方式,可以根据学徒的个性进行选用,加上采取过程考核方式,学徒的学习效果特别明显。第三、评估体系:英国学徒制的评估体系分为评估师、内审、外审三级考核。评估师和内审由培训机构负责、外审由颁证机构负责;最终学徒是否学习通过,由外审决定。由于是三层把关,学徒的培训质量才能确保,不会走样和流以形式。


三、两者间的差异与融合

根据上述解析,比较两者的差异:


(一)体系有别:英国现代学徒制已有明确的体系和评估方式,属于职业培训。而教育部试点是在现行职教体系加入企业共育元素,属于职业教育。


(二)身份有别:英国现代学徒制的学徒身份是员工,教育部试点学徒身份是学生。


(三)教材有别:英国是以职业标准作为教材;教育部试点是以企业标准作为教材。


(四)评估有别:英国是采第三方评估;教育部试点没有明确要求。


(五)质保有别:英国是三层培训质量保证;教育部试点没有明确要求。


(六)证书有别:英国学徒通过考核取得职业资格证书;教育部试点没有明确要求。


两者如何融合,也就是取英国之长,让试点院校能出好成果:


(一)入校即入厂:可以采用联合招生和订单班方式确定学徒。前二年由学校根据专业教学标准进行培养,期间可以安排学生到企业进行认知实习和体验实习;第三年上半年借鉴英国模式学生到企业进行学徒跟岗学习,以国家或行业的职业标准为教材,采用英国的11种评估方式、以过程考核并接受第三方的评估,这样,必能确保培训质量,帮助企业培养出比原有更优的人才;第三年下半年,学徒就可以顶岗实习,成为企业的准员工,为企业做出有利的贡献。


(二)上课即上岗:学生经由认知实习、体验实习、跟岗实习和顶岗实习来体现上课即上岗。


(三)校企共育:学校可以聘企业主管为兼职教师,参与到理实一体化正常教学或实训教学之中。反之,学生第三年的跟岗实习,学校也可安排教师到企业担任评估师,经由考核学徒,协助企业导师培养人才。


四、结论与建议

教育部的现代学徒制试点项目已经实施二年了,如何立竿见影,如何减少摸索,如何真得帮助到企业,建议各试点学校向导入成功的学校取经和学习。上述的融合做法就是提炼自国内多个职业院校导入成功经验。说明如下:


(一)广州商贸学校:与天图物流合作育才,采用英国模式,于第二学年导入,成功后已决定调整为第三学年,更有助于学生就业。同时,决定全校全面导入实施。企业更借重英国学徒制模式,针对在职员工进行内训模式大改革。


(二)山东潍坊商校:与顺丰快递合作育才,采用英国模式,于第三学年导入,成功后已决定与顺丰企业扩大合作,同时决定推广到整个商贸专业群。


(三)美宜佳商学院:属于企业大学,采用英国模式,与当地本科和高职合作,针对储备店长进行培训,导入成功后,除了扩大培养规模外,也开始向管理岗位发展,针对加盟服务课长岗位,采学徒制模式进行培养。


(四)柳州职业学院:与敦豪(DHL)合作,采英国模式,于第三学年导入,成功后已决定向其他专业推广。该校工程类专业另引进德国学徒制模式进行培养人才,两相比较,还是觉得英国模式更符合国情,培训质量更有保障。


除了上述四个案例外,武汉、南宁、深圳、厦门、无锡等地区,也会陆续产出新的成功案例。


本文最后的建议:


(一)教育部试点学校,不仅要吃透文件精神,更要借助成功导入学校的经验,选择正确的实施路径,减少摸索期,有利试点项目结案通过。


(二)导入成功学校的合格评估师应接续接受内审员的培训,让学校成为现代学徒制的培训机构,进而服务当地社会,实现国家新教育政策目标。


(三)导入成功企业的合格评估师也应接受内审员的培训,让企业的培训部升格为企业大学,全面改革企业人才培养模式,主动和各级学校合作,走出一条新道路,配合产业转型升级,培养出具有国际水平的优秀人才,为企业发展带来新力量。


作者系环众咨询蓝仁昌



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