而华为的主业是通讯,在2000年后是一个黄金时期,人们从固话到移动电话,从2G到3G,从3G到4G,从功能手机到智能手机,整个行业一直在快速变化,华为作为其中的成功者,增长速度快于家电企业的海尔是正常的。
两者都在增长,我们不能因为行业不同,增长速度不同,而把增长速度低的定义为衰落。
按照这种逻辑,2004年腾讯才11.4亿元人民币的收入,只有华为的几十分之一,2014年腾讯营收789.32亿元,已经到了华为的几分之一,而盈利242.24亿,已经接近华为,我们能不能说腾讯崛起,华为衰落呢?
所以,所谓华为崛起,海尔衰落的逻辑根本就是不成立的。
二、华为和海尔的差异 不可否认的是,最近几年在互联网时代海尔的声音确实没有前几年响亮了。而华为作为中国优秀企业的代表,知名度高了很多。
当然,要比声势,最强劲但还是互联网行业的BAT,甚至小米也比华为要更出风头。华为比这些企业弱,而海尔比华为还弱
那么这两年海尔差在那里呢?
在制造业时代,张瑞敏以砸冰箱闻名。在一片低劣产品中,海尔以质量和管理取胜,成为家电行业的巨头。海尔文化也被各方所学习。从员工的辛苦程度,加班情况看,海尔其实和后来的华为,今天的互联网企业都很多类似的地方。
但是,最近几年海尔的模式逐渐受到了挑战。华为给出来新的思维。
华为的崛起不能只归功于行业,因为当年通讯行业的“巨大中华”里面华为是排在最后的,而今天华为则超过了当年的伙伴。
华为闻名的是内部分红和奋斗者协议。要比员工的加班和辛苦,华为恐怕比海尔要更胜一筹,但是华为的员工(特别是分红多的老员工)干得有动力有干劲,因为员工大面积持股,干的努力,企业效益好,自己拿到的分红是真金白银。
企业与员工不仅仅是雇佣关系,还是股东关系,虽然内部股的争议很多,但是分红拿到的钱没有争议。华为的老员工干一年,薪水加分红是让很多其他企业同级别员工羡慕的。
这一点,华为其实很像华西村,员工,股东双重身份,但是股份变现受到多重限制,只有让企业赚钱,你才能分到更多的红利。这是海尔无法相比的。
此外,海尔与华为相比,地域也处于劣势。华为在深圳,北上广深算一线城市,有最高的收入,可以吸引全国的人才。
而海尔地处青岛,二线城市,房价物价不低,收入不高,山东本身高考竞争激烈,对人才的吸引力严重不足。人才吸引较弱,自然也会影响创新,影响竞争力。
海尔在制造业时代,其制度,地域都不是问题,但是到了互联网时代,要创新,海尔的竞争力就出现了点问题。
三、共同的未来危机 我们看一下华为的财报,相比前几年,华为其实增长速度也慢了下来,相对于从固话到移动,从2G到3G、4G的高速增长时代,4G到5G还不知道要哪一年。而从消费者需求来看,3G、4G的网速已经足够日常应用,今后升级的速度也会慢下来。
过去几年飞速增长的华为,也会面临海尔的问题。
而华为的员工持股模式也同样面临挑战,这些年不断有华为的高层跳槽到互联网企业或者自主创业。相比华为的受限股权分红,精英们更喜欢创业拿股份,IPO后的一夜暴富。一夜上市就变成亿万富翁,远比每年那几十万,几百万分红更有诱惑力。
海尔因为地处二线城市,青岛目前没有太大的互联网企业,受到的影响相对较小,只是人才争夺上进一步处于劣势。
而从小米的模式看,未来互联网企业做设计与营销,生产基地做制造的模式会逐渐流行,这对华为和海尔都是有冲击的,海尔受到的影响会大一些。
目前,海尔,华为都在增长,还谈不上衰落,但是未来互联网企业对他们的冲击已经可以预见。目前还在增长,不意味着未来没有危机。
如何未雨绸缪,保持未来的增长,是任正非与张瑞敏面临的共同问题。
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