一位工商联的官员曾观察并写道：
“继儒商之后又出现一个新词汇‘佛商’。它是指以佛学理念为指导的、从事商品经营活动的企业家，也指经商的居士。目前华人经济圈中，有不少企业家信佛。……无论是儒商还是佛商，他们有一个共同的特点，就是自觉地奉行利他主义，儒商是‘义以生利，利以平民’，佛商则‘慈悲、无我、智慧’。”
“有意思的是这一特点与现代经济学最基本的原理竟殊途同归。做面包的只要设身处地把面包做得让人喜爱吃就可以了，因为，利他主义实际上是长远的利己行为，这是经济学中的铁律之一……我们需要更多的儒商、新儒商和佛商。”
21世纪,是佛商大显的世纪。从日本的稻盛和夫、美国的乔布斯,到中国的李嘉诚、刘长乐、杨钊、杨勋、李秉灿、陈峰、汪海、曹德旺等企业家,我们看到佛教文化、中国传统文化在企业管理实践与企业文化建设具体运作的诸多范例，各界也尊称他们为“佛商”。
事实上，企业家往往面临着沉重的压力，商海的跌宕起伏，成功巅峰背后隐藏着不为人知的焦虑空虚。国务院发展研究中心中国企业家调查系统推出的《中国企业经营者成长与发展专题调查报告》显示：中国的企业家有时出现或经常出现“烦躁易怒”症状的占70.5%，“疲惫不堪”的占62.7%，“心情沮丧”的占37.6%，“疑虑重重”的占33.1%，“挫折感强”的占28.6%，“悲观失望”的占16.5%。
对企业家而言，宗教意味着更平和的心境，更宠辱不惊的处世之道，更从容不迫、进退自如的经营战略，于是他们心甘情愿，一再聆听佛陀与高僧大师们的教导。俗话说：“财不入急门”，只有在心安的精神状态下，企业家的财富才会更加坚固。下面，让我们一起来看看佛商们是如何把生意经与修行的智慧融合在一起的……
侯小强：纯素食，每天念经两小时
今年1月24日，盛大文学前CEO侯小强在新浪微博上宣布皈依少林寺方丈释永信，起法名延舍。在随后的微博中，侯小强解释：“1，是皈依，不是出家。2，舍得的舍。3，和释永信投缘。”并称，“我不管他人，只追随自己的内心。”
2008年7月，侯小强应陈天桥之约出任盛大文学CEO。在此之前，他曾任新浪的副总编辑，在新浪博客推广时他所采用的“名人战略”，帮助新浪在博客之争中占据高地，而这一模式后来也被新浪微博所沿用。
进入盛大后，侯小强大刀阔斧地进行业务拓展，包括将无线阅读、版权销售等业务收归总部，联合中国移动打造手机阅读基地，花重金在移动阅读端打造云中书城项目等，而改变背后的内部理念分歧，最终以去年3月起点文学网创始人吴文辉团队的集体出走结束。
2013年12月12日，盛大文学发布公告，侯小强辞职获批，原因是“由于身体原因，需要较长时间的专心治疗和休养”。生活中，侯小强是一个纯粹的素食主义者，每天要花两小时念经，他说：“佛教让我在做事的时候有所敬，无所畏，帮助我训练出了坚韧的做事方式”。
陈峰与南怀瑾先生
海航董事长陈峰：工作牌背后印佛像
海航董事长陈锋是个虔诚的佛教徒，海航大厦也是佛像形状。陈峰在办公室里是穿着道服工作的，读书、打坐、记录心得是他每晚的必修课，陈峰大量阅读佛家经典，他的宗旨“精进人生，造福众生”就是从佛典中演绎而来。
陈峰自己说过，每到夜深人静，便参禅入定，遁入空灵。他说自己是“晚上出世、白天入世。”不过白天他也喜欢盘腿打坐，有海航人士透露，甚至在飞机上也不例外。
进海航第一课，便是听陈锋开讲《人道，做人的道理》，据说曾有一段时间海航的干部和客人见面时不得握手，而是单手施佛礼；海航机长的工作牌背后都印有佛像。1989年，海南省决定筹办岛内航空公司，当时财政拨款的1000万元人民币杯水车薪，甚至不足以购买一架737飞机。37岁的陈锋主持组建工作。
1992年，抓住股份制改革的机会，海航向社会募资2.5亿元，并以此获得交通银行6亿元贷款，从美国租了2台波音737，并以此作为担保在国外订购了两架飞机。事实证明，海航的高起点战略是正确的，为企业积累了优质资产。
1995年，陈锋成功说服索罗斯，让量子基金控股的美国航空有限公司以2500万美元购买了海航25%的股份，开创了国内航空公司在国际市场融资不需要担保的先例。随后，通过发行债券和A股、B股上市，海航融得巨资。
2001年，海航共计7亿元人民币对新华航空公司进行重组，依托新浪航空的五十多条航线和北京、天津两个基地，从区域性航空公司向全国延伸；同年，海航与柬埔寨政府合资组建航空公司，影响力延伸至东南亚。2006-2007年，海航通过一系列重组和并购，将麾下的海南航空、新华航空、长安航空、西安航空四家公司重组为大新华航空。
并购业务发展的同时，在2003年海航开始涉足金融业，并在2007年成立海航资本，旗下地产业务只要依托海航地产和海航置业，2009年成立大新华物流集团，此后又着手打造连锁商超王国。
2008年以后，海航的扩张更为激进。包括2010年收购澳大利亚Allco公司、2011年收购西班牙NH Hotels连锁酒店集团20%的股份、2011年收购土耳其ACT货运航空公司、2012年收购法国蓝鹰航空48%的股权等。2011年斥资11.5亿美元收购世界第四大集装箱租赁公司CE SEACO 100%的股权是当年全球最大的并购案之一。
加多宝董事长陈鸿道：“钓鱼是杀生”
陈鸿道生于广东东莞，早年就到香港闯荡。尽管现已是富豪级的人物，但其日常交通工具只是两辆在香港毫不起眼的丰田阿尔法商务车。“面相很端正，说话慢条斯理，是一个虔诚的佛教徒，对佛学有很深的研究”。
曾为加多宝集团提供过品牌策划和推广服务的成美营销顾问公司曾有过这样的经历：该公司为加多宝集团策划的广告片中，因为出现了钓鱼的片段，而被陈鸿道要求进行更改，“他说钓鱼是在杀生”。
有传言称，在加多宝集团的管理层中，陈鸿道从来不主动辞退管理人员，“即便管理者能力不济，最多也就是被调换到不重要的部门，不用担心被炒鱿鱼”。他甚至要求管理团队每天早上一定要吃面包、喝牛奶，周末没事一定要去爬山。
1995年，鸿道集团生产的红色易拉罐装“王老吉”凉茶在东莞上市。1997年，鸿道集团才与“王老吉”商标持有者—广药集团正式签订了商标许可使用合同，取得红罐“王老吉”凉茶在内陆的独家经营权。由于鸿道将此经营权授予子公司加多宝集团，双方2000年再签合同，并续约至2010年5月2日。
陈鸿道将“王老吉”定位为预防上火，顺应了当年重口味菜系在全国流行的大潮流。2003年，广东凉茶被列入防治非典用药目录，“王老吉”(红罐和绿盒)的销售收入迅速从2002年的1.8亿元跃升到2003年的6亿元。
2007年，加多宝的销售收入增至90亿元。次年汶川地震爆发，陈鸿道以加多宝名义捐出1亿元，此举被指为成功营销，“王老吉”凉茶因此在全国名声大噪，加多宝当年销售收入劲增至150亿元。广药生产的绿色盒装“王老吉”一直销路平平。
2010年11月，广药集团在北京发布“王老吉”品牌价值过千亿，随后加多宝发布声明澄清与广药之间没有隶属关系，双方矛盾公开化。2011年4月，广药递交“王老吉”商标仲裁申请，并于2012年5月收到中国国际经济贸易仲裁委员会的裁决书，赢回“王老吉”商标使用权。
仅仅两个月后，一句“中国好声音，中国好凉茶”的广告词让“加多宝”版本凉茶逆袭成功。2012年，“加多宝”超越可口可乐、百事可乐、雪碧等，居全国罐装饮料市场销量第一名。当年7至12月，更名后的“加多宝”占据罐装凉茶市场份额80%，其2012年销量突破200亿元。
凤凰卫视老总刘长乐：为刘海若祈福
2002年，凤凰卫视女主持人刘海若在英国遭遇严重交通事故，昏迷不醒，刘长乐带着凤凰卫视高层领导与刘海若的妹妹，赶往五台山为其祈福超度。8天后，刘海若苏醒过来。“当然这里头包括医护人员和她的努力，但我相信冥冥中有佛力加持。”
2007年1月11日，既以凤凰卫视董事局主席兼行政总裁的工作身份，又以身为佛教徒的个人身份，刘长乐来到位于台湾高雄的佛光山，与星云大师进行对话。
2002年，台湾佛教界从西安法门寺迎请佛指舍利到台湾全岛各地供奉，凤凰卫视全程直播。刘长乐表示：“在9·21地震灾区，我看见了受灾的乡村妇女流泪合掌，面容安详坚毅。我感受到即使在最苦难的人间，佛陀所代表的觉悟和慈悯，仍平等无碍地安抚着人最深的伤痛，触摸着人最深的希望。”
2004年，香港佛教界恭迎法门寺佛指舍利，凤凰卫视再次全程跟踪报道。对于凤凰卫视花费巨资和人力拍摄的法门寺20件国宝的影像资料，他将资料对竞争媒体全部公开，无条件免费提供使用。
曾经有人提出质疑，认为电视台作为一个公器，转播了佛教就必须要转播其它宗教的活动，刘长乐如是回答：“我们转播的并非宗教，而是文化。”
珠宝大王李厚霖：每天磕长头
HIERSUN （恒信）钻石机构董事长李厚霖每天早晨起来都会修行做功课，念诵《皈依经》、《十三字箴言》、《八字箴言》、《十五字箴言》、《百字铭》等佛教经书。他的办公室里到处可见与佛学相关的字画，公司大厅里面还摆放着佛祖和文殊菩萨的像。
每天早晨，对着信仰的佛像上香、磕一百个长头，“你会变得很谦虚，即使你表面很强势，但你骨子里也会很谦虚，表面也会很谦虚。”他认为，有所敬畏就证明在你心中自己并不是老大，有很多人会比你厉害，要不断的学习。
2007年，李厚霖专程去了一趟西藏阿里，途中他发起了高烧，朋友们都劝他放弃，因为高原上的感冒发烧很可能危及一个人的生命。但李厚霖坚持下来了，徒步56公里转山，转完了海拔在5500米以上的“神山”冈仁波齐。
佛学帮助李厚霖缓解了创业过程中的压力。在1999年进入钻石行业前，李厚霖已经有5年的相关经历，此前他也做过黄金生意，经历了从“经营黄金，靠卖原料赚钱，到用情感卖钻石”的过程。
1999年，李厚霖进入珠宝行业。此时李厚霖能调动的资本大概有5000万左右，他用每年3000万租下了东方广场一个1200平米的大厅作“恒信”的“钻石宫殿”，而他的对手——周大福和谢瑞麟——的店面只有三、五十平方米。三年后，这个“钻石宫殿”和“恒信钻石”都已经广为人知。
凭借这个“钻石宫殿”的创意，他迅速得到国际钻石商的认同，并得到了一些国际财团的支持，从而依靠这些资源建立了更为广泛的国际背景。随后，李厚霖在南非购买矿山，组建钻石加工厂，“恒信”开始迅速扩张，先后在国内开了四家分店，每家都是1200平米的大店。
李厚霖的办公室里没有摆放任何钻石，他本人也没有佩戴任何钻石首饰，他的办公室里最引人注目的是一些和活佛的合影，李厚霖称在活佛的弟子中，“我是比较心诚的一个”。
在恒信钻石机构的办公楼里有一个佛堂，离李厚霖的办公室很近，而且就在走廊旁边，任何人都看见，“我每天都会做功课，早晚各半小时，有时候会可以不开，但是功课不能不做……如果你坐在我这个位置上，你也会变得晚上睡不着觉，要是没有什么信仰或者寄托，你不疯也差不多了。”
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