今天的日历主题，其实讲的是创新。这不同于我们平时口中说的蓝海行业，而是在同一个行业里面，通过改变原先的做法赚到钱。
这个让我想起了去年的一个主题——V先生的120种生意「要素」连接关系。
即不同行业、不同领域之间建立连接，就能产生多个新的賺钱方式。
说到底，就是新瓶装旧酒的底层逻辑。
我们从远古时代，进化到现在的科技发展社会，很多东西都是在原有的基础上，不断创新而发生变革的。
比如说，买卖商品。
以前人们都是通过赶集、到店购买完成交易，到后来的线上商城App网购（B2C、C2C），再到现在的社区电商（O2O），交易方式一直在创新，而且越来越便利。
之前我遇到一家专卖粥的早餐店，粥有很多种类，比如小米粥、八宝粥、香菇玉米粥等等都有，生意蛮好的，但老板忙活了一个早上，也只能赚到几百块。
因为早餐吃粥的人没有比吃包子、炒粉的人多，所以只要提高店里的客量，收入就可以提高。那怎么提高？
有一天，粥店的老板看到隔壁街卖生煎包的生意也不错，于是去他那里打听一下包子的价格、原料等等。
生煎包子铺卖给顾客一个包子是2.5块，成本1.5块，包子铺老板跟粥铺老板说，如果他批发一定数量的包子，就按批发价1.8块给他。
粥铺老板要了一批生煎包回来后，接下来就是拿到早市上去卖。
你以为老板改行去卖包子了吗？并不是，自家的粥也要卖。
以前粥老板只卖粥，只有想喝粥的人过来买，但现在如果有包子买了，别人会不会顺带买粥？
也不一定，可能别人只冲着包子去了，粥还是照样没卖出去。
此时，老板换个思路，生煎包2.5一个，现在只要买一份粥，包子就只需要2块钱。
包子只赚了2毛钱，忽略不计就是不赚钱，但粥老板可以通过卖一杯粥赚到2块钱的利润。
在这里，这种创新方式就是捆绑销售，如果单独买粥和包子，会导致粥卖不出去，如果采用捆绑销售的方式，库存清空了，钱也赚到了，达到了“1+1>2”的效果。
其实捆绑销售是超市里很常见的一种售卖方式，只要我们留心观察超市里的商品价格设计，说不定也能套用在自家的生意上，这也是跨领域商业模式的创新。
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