这个白酒品牌比茅台还牛！

茅台辛辛苦苦干了几十年才达到的成绩，它只花了几年，就创造了20亿的收益！更神奇的是，打造它的人竟然是一群中年大叔，它们只凭一招，就笼络了2500家经销商替它疯狂卖白酒，在线下开了1500多家店，发展了15000多名合伙人，它就是大名鼎鼎的肆拾玖坊！

其实啊，真正让肆拾玖坊快速裂变的就是它的三级众筹模式，它能让传统企业在短时间内，快速的吸收钱和资源，让大家心甘情愿的为你卖货，方法很简单，我在最后给你一个非常容易落地的教程，看完你就会做！

第一步，找到原始合伙人
老板张传宗首先抓住了49个认同酒文化，同时面临着企业转型危机的中年人，商量了一个分润和股权分配的模式：每个人交10万，总共收集500万启动资金，享有原始股权；他们就成了肆拾玖坊最核心的一级股东。

但是呢，这群人可不只是聚在一起，他们会整体输出产品、品牌及售后。看到这儿有人肯定会问了：班子搭起来后，我们怎么去做裂变呢？那就要用一套机制，撬动股东的力量，于是他们让股东的分红，与自己的分销数量挂钩，你想挣钱，就要多裂变了！

第二步，发展线下渠道
因此，这49位一级股东通过众筹，又发展了100家分公司，组成销售单位，解决分销渠道问题。那这光有分部没有人也不行啊！所以每家分公司需要在当地，继续招揽200个二级股东，每人入股2万。

这样下来，100家分公司就能收割4亿。然后下面的每一家分公司，就自动组成了一个二级销售单位，这就是三级裂变的第二层。

第三步，终端门店做销售
那当我们已经拥有了线下渠道，怎么在终端进行销售呢？非常简单，只需要一步就能直接解决你的终端销售和用户培养问题。具体怎么操作呢？

首先，这群二级股东因为自己成立了线下渠道，就会自发的在里面砸钱砸资源，每家门店先是招揽30个三级股东，每个人入股1万，就直接拥有了3000家门店，这样算下来，你就直接积累了9万个三级股东，和9亿的原始资金。你说钱和人，是不是都到你手里了！

那他们怎么解决卖酒的问题呢？首先这几万了三级股东，都会自己建立一个100人的社群，这就覆盖了900多万人，然后在社群里不断的推销触达到了900万社群用户，最终我们通过线下店、社群都能卖酒。

这就是三级众筹模式的精髓：第一级让总部解决资本问题；第二级让分部解决渠道问题；第三级让门店解决终端销售问题。

所以很多传统老板会觉得，自己缺少资源，少钱和人，真正的原因是你还在用之前的那套模式做生意，结果做了一辈子还是那点钱，你说悲哀不悲哀？

但是真正的高手，往往会通过资源整合做生意，这样才能创造成百上千倍的业绩，有的老板听到说，我的企业没有这么大，怎么做成百上千的分销啊？

我给你讲一个我们的一个做火锅店的学员，是怎么通过众筹招募股东的，你学会了直接做。

首先，他设计了一个机制：新店开业招募12名微股东，微股东存10万就能享受以下权益：

权益1：获得10万元的消费额度，并享受8折优惠特权，两店通用；
权益2：包间以自己的企业名字命名，比如你公司名字叫阿里巴巴，包房名字就叫做阿里巴巴之家，相当于把它打造成你企业的宣传窗口，你就可以在这里招待客户。
权益3：推荐朋友来就餐，朋友享受85折优惠特权；
权益4：享受12个包间50%的分红权，也就是会拿出50%的包间利润分给这12个微股东。

你知道这意味着什么吗？

首先，10万消费额度，意味着把股东变成了我们的消费用户，打个八折就是我们的诚意，他来了就代表你就有回头钱。

其次，命名就相当于专属感，股东就会源源不断的邀请别人来这里吃饭。

第三，那85折的优惠券，代表不仅自己可以来，还可以让亲朋好友一起来消费，这不就是在裂变么！

最后，分红权就代表股东能根据利润赚投资收益，意味着老板和股东成了一条绳上的蚂蚱，股东也会贡献自己的资源，这不就是合伙人吗！

这套众筹模式不但让他提前收回了120万的投资，还让自己获得了源源不断的高端客户，因为老板的圈子里，都是老板，消费力更强。

所以你发现了吗？学会设计方法，钱就会源源不断的进你的腰包！如果你想要深度学习，我强烈建议你入手这套《互联式盈利思维》在线训练营。

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