开了八年公司，赚过也赔过，来分享一下我的经验。
1、小公司自己的能力要非常强，别指望员工给你赚钱，员工主要是给你打助攻，千万别本末颠倒。
2、只要公司赚钱，说明模式还是比较合理的，不要轻易优化，公司不赚钱，一定有问题，不能及时解决就解散，千万不要拖，盈利才是关键。
3、小公司不搞研发！不搞研发，不搞研发！前期投入太大，短期见不到收益，没有资金支持必然倒闭。
4、必须擅长销售、签单。重要客户必须掌握到自己手里。
5、不招亲朋好友来公司，也不和亲朋好友合作，亲兄弟很难做到明算账，很容易因为利益分配不均而使公司破产。
6、直接招能力强的员工，不要花费精力和金钱去培养新人。
7、小公司创业核心是业务，是业务，除了业务还是业务。
8、现金流是王道，不要拖欠工资。
9、赚钱不轻易扩大，先给自己找后路，买房买车。
10、公司赔钱时千万别指望员工给你力挽狂澜，要有壮士断腕的勇气。
11、员工吃回扣和捞油水太过分，可以给公司创造足够的价值，睁一只眼闭一只眼就过去了，不要太计较。
12、对每个员工的工作要了然于心，员工说谎你可以选择相信也可以选择不信，至少员工骗不了你。
13、逢年过节无论生意好坏，都要给员工发点福利，哪怕夏天一起吃个西瓜，也是可以提高团队凝聚力的。人心一齐，所向披靡。
14、讲诚信，负责任，确保产品质量。如果停留在能用的层面，那就等着倒闭和吃官司吧。能用和耐用是天壤之别，做产品的，千万不要只搞价格战，卖的不只是产品，卖的是口碑，技术和售后服务。
15、老板的责任是确保工作的高效完成，员工能干好的老板就不要去干，员工干不好的一定要亲力亲为。
16、一定要重视财务，财务人员一定要雇用一个能干的人，不要去省这笔钱。
17、抓大放小，客户在于精而不是多，优质客户才是小公司的重点资源，要把精力花在优质大客户身上。
18、赊账的生意不做，宁愿放弃或者介绍给别人，拿点返点也别自己做，赊账的钱很难要，很多公司就是这样倒闭的。
19、一定要学点法，目前法律纠纷越来越多，法务储备很重要。
20、身体是革命的本钱，一定要注意身体，健康是你的资本，身体垮了公司必垮。
21、认清自己，别每天想着做大做强，上市等不切实际的想法，不能太过激进，公司做大是时势所成就，而不是努力所成就，机遇很重要。
22、智者当借力而行。要会整合资源，学会借力，把你认识的个人和公司的优势都利用起来，拉过来一起做事，一起赚钱，不要耍小心思，别人不是傻子。
23、沟通能力一定要过关，不要求能说会道，起码是会说话，而不是一聊天就把天聊死了。
24、不要轻易借钱，能不贷款发展就不贷款发展。如果融资签订厉害的对赌协议。
25、多结交业内人士，开拓人脉，维系有共鸣的人脉，不要迷信亲戚，同学，共鸣才是人脉的基础。
26、不做违法的事，就算做了也不要和任何人说，包括你的枕边人。
27、赚钱的同时要兼顾家庭，少赚点没事，不要盲目扩大，不要一毛不拔，可以适当给员工激励，增加他们的主动性。
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