当下，实体经济很困难，很多的行业产能过程。而由滴滴，摩拜推动的共享经济模式，引起全社会的关注，于是很多人都想沾点共享经济的光。于是有一种探索就将能不能实现制造业的共享经济。于是出现了很多企业联合企业应对市场的模式，有人将其定义为共享产能，共享工厂。这种尝试是对的，但是这种叫法是错的，这种模式不能叫共享产能，专业点，应当叫共享供应链。尽管很多人喜欢通俗，但是很多事情是不能通俗的。
从生产到定制和外包是服装行业的创新。但是如何适应个性化需求的时代，消费者开始推动供应链的发展。未来的消费者的生活是，我的渴望就是现实，因为消费者需要什么，生产者就能够生产什么，这是一个颠覆历史的时代。
一、什么会被颠覆?
模式被颠覆生产销售模式变为，消费生产模式。
我们看到的现实，由于智能技术的出现，消费者的需要可以很快的传递到生产者的系统中，那种基于传统的对消费者调查，然后生产销售的模式逐渐被淘汰，一种对消费需求是实时的监控的时代会到来，不仅是定制的问题，而是消费需求的实时化满足，提高的不是态度，而是能力。过去的模式是问问消费者需要什么，然后再进行生产，销售，现在是对消费者信息的实时化获取，手段可以通过信息化等手段。像红领西服就是这种模式，取得很多的成功。
二、手段是从价值链整合，到供应链整合
过去的企业热衷于价值链，是一个企业的经营，现在要经营的是一个行业。是一种供应链整合的概念，这种供应链整合形成的就是我们常说的生态系统。一种从内到外的过程。我们知道。供应链管理的是各个环节的产能，可以做成一个平台，从管理一个企业，到管理一个行业。同类企业之间是资源共享。不是一个简单的产能共享，从信息，到管理，到消费者信息，这样形成的是一个新的供应链的概念，这是一种巨大的颠覆。
像浙江1.5万家企业的做法，对消费者进行信息整合，资源整合，建立的就是供应链系统。进行的是供应链的共享。
三、供应链共享是未来的方向
供应链共享的另一个例子就是，目前餐饮着提出的连锁的概念，不过这个概念，仅仅是餐饮业内部的事情，随着资本的介入，逐渐从餐饮业内部的产品连锁，走向，一个信息共享和信息连锁，这个模式就是大众点评和美团。他们通过对消费者信息的整合实现一种供应链共享的概念，现在已经成为餐饮业不可或缺的经营模式。
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