项目组建流程

项目部组建流程及流程图

第一部分 文字说明部分

一、选择项目经理

在公司领取到中标通知书后，根据工程特点和工程地域的环境，项目经理具备的能力优选项目经理，得到中标通告书后5天内完成选派项目经理的工作。

二、项目机构的组建

由项目经理在工程部和人事部的监督指导下选择项目部组成人员名单并上报公司高层批准，4天之内完成。

三、确定目标

根据公司与建设单位签定的施工承包合同由工程部、安全部和项目部讨论并由公司高层决定的项目的工期目标；安全生产、文明施工目标。

四、签订目标责任书

项目机构组建并在合同签订后在7天内由项目经理与公司签订工期目标责任书和安全生产、文明施工目标责任书。

第二部分 流程图部分

项目部组织机构组建流程图

公司领到中标通知书

确定项目经理人选

项目机构组建

签订目标责任书

根据合同内容确定工期目标和安全生产、文明施工目标

行政人事部

公司高层

行政人事部

公司高层

工程部

安全科

公司高层

5日内

3日内

4日内

完成项目机构的组建

说明：本流程图主线部分由工程部进行组织，带斜箭头的部门为相关参与部门。

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