设备效率提升3倍，人力减少70%，结果员工全跑了

     近来致力于设备改造，其原因有二：对于工厂往内陆迁移在纠结中，在深圳的优势是原材料选择较多，而且来料很快，客户各种需求比较容易快速满足，但是，人工是一个巨大的问题。如果前往内陆的话，原料的选择可能就比较少了，而且由于一来一回的关系，材料货运到内陆，然后到内陆转运，生产，包装，然后货运回深圳，时间就耗去了将近一个月了，在这个时间就是金钱的社会，不安排妥当，确实比较纠结，但是，人力充足。
     所以，就多动了一个心眼。如果我们把设备改造到效率提升3倍以上，把人力减少70%，将得到暂时三五年的优势。如意算盘很简单，如果设备一律全部升级，找那些高中以上的人来工作，反正设备改造以后，他们的劳动量非常之少，应该是没问题的。
     这不，某台设备完工了。试验了无数次以后，交付给车间使用。这台机器的优点是：把三个工序缩减到一个工序，效率提升不少，劳动量减少不少，唯一不同的是这个工序需要坐在机器旁边干，不像原来一样，先在工作台做好第一道，再搬到第二道工序那里做，是有点不习惯。由于考虑到员工的适应时间，规定了一个星期做计时，做一个小时10元。一个星期满了，玩也玩够了吧，窝工也窝够了吧，拖沓也拖沓够了吧，该好好干活了吧。于是，心里也有了谱，没怎么影响速度，员工的收入还是没被受影响，为了照顾员工情绪按照原有的那个工序的计件工资，提升10%，要求员工开始计件，消息还没出办公室，全部停工了。其中还有一个阿姨大吵大闹的，口口声声不划算。
     然后，我就先把这个阿姨叫过来，听她说话，请她稍安勿躁。然后，其他两个人也跟着进来办公室了，哈哈，这次是真的不请自来的。听了半天，终于明白了他们是神马意思了：原来第一个工序是12.5元，第二个工序和第三个工序加起来是15.5元，按照现在的算法只有13.75元了，他们不干。他们还要原来那个所有的单价28元，不然就不干了。
     唉，我怎么就没理解现在咱们伟大的工友呢？我们这里，在工业区外面摆一张台子招工，有时候摆半天还没一个人问的，听说计件就不干，就算进来填表了，第二天来的又很少，来的很少的人说不定还会自动不干的不少。员工们看在眼里呢！于是，没有办法的我，跟大家开始谈判起来了，从增加10%，到增加15%一直谈到增加30%，都不愿意。他们的如意算盘就是要那28元的单价，不然就不干了。我的娘啊，机器设备不要投资啊？企业不要利润啊？企业日子好过的话，我闲得蛋疼来花钱搞设备升级啊？
 
     怎么办？
     我闭门思考了十分钟，做出一个决定：第一道工序还是在工作台做，单价维持原来的水平，一分钱也没加。第二道工序和第三道工序，我规定另外一个人把产品从第一道搬到机器边上操作，计时制。这样总没问题了吧？一不改变你的工作方式，二不增加你一丁点劳动量，你还有什么话可说？！这个命令宣布下去以后，阿姨唧唧歪歪的开始干活了，其他两个也开始也就跟着干活了。
     今天早上，那个阿姨没来，给了个电话给办公室：不干了，老板太小气了，要求结算工资。刚才一个跟我走的比较近的员工，悄悄的告诉我，他们说老板很黑，专门算计员工。看来不做思想工作又不行了，唉，命真苦！
     我，真的黑吗？不过这么黑的我，还是准备给那个工序增加10%的计件费，新机器出来了，让他们在原来的工作台，用原来一成不变的办法工作，达不到理想状态就达不到吧，不可能不给员工分一点红利吧~