都说老板风光，还没有见过老板很痛苦的，除非像三鹿奶粉被罚款2000万元入狱判刑的田文华。其实作为老板风光的时候不少，痛苦的时候也很多，只是不在员工面前表露罢了。
苦之何来？在企业刚刚起步的时候，苦啊！生产管不管？管。不管怎么能行啊，没有合格的产品哪有更大的销路？销售管不管？管。
不管也不行啊，在酒香也怕巷子深的产大于销的今天，老板不抓销售资金就会陷入呆滞。左一个管不管，右一个管不管，老板的烦恼你说该谁“管”。靠年轻貌美的“花瓶”秘书来解忧？如微微细雨难以弥补干枯的天地；靠曾经海枯石烂携手共度的“黄脸婆”，她才不扯你这个呢？有那个时间还去练练瑜伽减肥，再说了洗衣做饭，操持家务即使保姆所能代替，时间长了假如日久生情可不是小事。还是孙子兵法提示的好：“凡事预则立”小心使得万年船为妙……
企业做到一定规模，老板该风光的已经风光了，政协委员有一号，人大代表有一号，市先进人物、杰出十大青年等等桂冠已经“灌溉”的迷迷糊糊的了。这时老板的欲望及野心也会随着名头的越来越大而膨胀，怎么办？逆水行舟用力撑，一槁松劲退千陵啊！况且也没有回头路，而且也没有见过哪个老板愿意回头的。市里的桂冠有点小，下一步的目标是省里；单一的产品有点弱，下一步的目标是多元化发展。
一个手机双卡双待不够用，再买一个这回看你够不够用，就这样老板真的变成老是被“绑”在板子上的人了。
企业要发展，仅靠自己是不行了，没有哪个老板会是低智商，都是猴精八怪的人，要不怎么人家坐汽车你蹬着自行车，人家烧汽油，你烧豆油。聪明的老板自然懂得该聘请人了，但是可不是聘请啊！广告上可以打上招聘二字，实际上是只招不聘。
职业经理人来了，老板也牛气了，二两小酒下肚后沾粘自喜地自豪地说：“这，是我花年薪多少多少请来的……”
人来了，老板与职业经理人的矛盾也随之而来。老板又苦恼了，这小子也不是哪壶“开水”啊？怎么与我的思路相差这么远啊？正像范伟所言：“这人与人之间的差距咋就这么大呢？”
矛盾在加剧，当“山洪”不得不爆发的时候，职业经理人只有拍拍屁股走人了。剩下的烂摊子给谁？没人愿意要，即使有人要老板也不会给的。为此，自己的屁股还要自己擦，像黄宏生和路强华事件留下来的将是很大的阴影……
现在大部分中小企业的老板是依靠中国改革开放的机遇而成功的，事实上他们本身的素质并不高。当然无可厚非的是凡是存在的都是合理的，老板的成功绝不是偶然得来的，即使是偶然也有老板的付出与精明。比如有的人靠勤奋，有的人靠聪明，但是多数都存在修养上的不足，不就是张口就骂员工吗？这也不算什么，没像国名党的连长拿着盒子枪顶在你的屁股上搂火就不错了。员工图什么啊？不就是上有老下有小养家糊口吗？忍一忍就过去啦！你可别说人家不懂得以人为本啊，什么法院的、公安的人家不熟悉啊，法律比你还懂……
……消消火吧，老板的火气越大，企业发展的速度就越慢……
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