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一屋不扫,何以扫天下?

一屋不扫,何以扫天下?


「一屋不扫,何以扫天下?」,今天写下这个标题,本来想查查典故的出处,结果百科给我的答案却是这句话的原话是后人杜撰的,让我哭笑不得。

 

现在这句话经常被用来形容志大才疏的人。我写下这个题目,是为了讲讲职场里的升迁。

 

在电视剧《士兵突击》有这么个故事:

 

「副班长伍六一担心许三多拖垮班长让班集体蒙羞,新兵训练结束后许三多被分到了后勤管道维护班,这个班的老兵已经自暴自弃,每天就是打牌睡觉。许三多却依然坚持每天出操、训练,老兵们觉得他一个人特别碍眼。

 

后来班长老马随口说起当年曾想在这里修一条路,许三多把班长的话当成了命令,靠一个人的力量修成了这条路。老兵们受到了感染,五班发生了巨大的变化。团长王庆瑞听说了此事,就把许三多调到了大名鼎鼎的钢七连。」

 

《士兵突击》是一部极其励志的电视剧,上面的这个情节令我记忆尤深,并常常在陷入低谷时用来激励自己。

 

很多朋友经常发消息来跟我抱怨在工作上「怀才不遇」、「领导不重视」、「工作枯燥乏味」之类的话,我也很能理解。

 

一方面,一家公司所提供的关键岗位肯定是有限的,如果你不在关键岗位(比如能直接创造效益)上,那么很可能就难以得到公司的重视;另一方面,个人的发展也与公司的发展息息相关,如果公司成长的缓慢,新的挑战和机遇自然也就难以出现。

 

一般遇到这种情况的人,使用不同的心态去面对枯燥乏味的工作,会得到完全不同的结果。

 

要知道没有人能一上来就担当重任,所有能够独挡一面的人才,都是从小事做起的。只有当你能做好一些「不那么重要」的小事时,让人看到了你工作的态度和结果,才有可能会赢得他人的信任。这里的「他人」包括了公司的领导和同事,光一味的谄媚领导也是没用的。

 

据我观察,大多数的管理者在看人看事上心里其实都是洞若观火,优秀与平庸的管理者区别只在于优秀者能把看到的问题都解决了。所以每当有新的机会出来,需要选拔人才时,管理者首先能想到的就是那些在平凡的岗位上,把平凡的事情做得「不平凡」的人。自古以来,概莫能外。所以一时的不受重视没有关系,把你该做的做好,让人看到你的能力,机会自然会有到来的时候。

 

反倒是那些一天到晚怨天尤人的员工,在公司很难做长久。如果你身边有一个一直传播「负能量」的人,最好远离他。因为负能量会传染,而抱怨解决不了任何问题,反而会禁锢你去把简单的事情做到更好。

 

还是回到那句话:

 

「以大多数人的努力程度之低,根本轮不到拼天赋。」

 

地低成海,人低成王,想成功就先放下你的高姿态!


要求不高的领导看似好,其实是一种自私的表现,不想让下属变得强大超过自己。 

我们要记住: 


1、越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,你有这样的领导一定要好好珍惜,他才是能真正帮助你成长的好领导! 


2、任何强大公司都不会给下属安全感,而是用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

 

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性! 


4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉! 


5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来! 


6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长! 


7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔, 这是领导对下属前途最大的不负责任!


8、让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。 让员工不断地成长,就是领导对下属最伟大的爱!救与被救! 共勉之!


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