1 确定新产品的市场定位——了解市场信息、竞品信息、竞品渠道2 确定新产品的目标消费人群——拓展经销商还是进入商超3 确定新产品的试点推广城市——进行铺货4 针对以上信息制定媒介宣传方案——为拓展经销商或者进入商超做支持5 联系媒体或者代理公司制作媒介排期6 若暂无广告片,先行拍摄广告片;若有广告片,签订媒介宣传合同,将广告片给予媒体进行播放7 通过数据系统进行效果评估——广告效果(提升的品牌/产品知名度、销量)
好多工作要做的
免费为你提供销售渠道15655731816
中国高技术企业评价网,助力企业腾飞!
这~~~~~~~~~~~~根据市场供需情况和产品特性来制定。
产品先定位:定价格,定市场,定客户群。。。
参加相关的展览会
首先让你们老客户试用一下啊,行的话就在网络上进行大力推广
如果产品真的很好,那么最好的办法就是借助于品牌公司,利用其现成的通路,借力使力。这样既可缩短成长周期,又能节省拓展费用,还能更快的进入市场。欲知成功案例,可与本人联系,不收任何费用,只愿大家可以分享!
在新产品研发阶段就要定位好!渠道,目标市场及人群。产品出来后,可以找代理商,可以跟贸易公司合作……
对于厂家,新产品研发以前,应先考虑市场定位,定价及渠道模式,产品出来,只是看营销推广的细节和进度了,如果是新产品出来了,才考虑这些问题,就有点晚了。如果是代理企业,就看厂家在其他市场的运作方式,参考优势的部分,结合当地情况,一方面做样板市场,一方面推动加盟招商建设渠道
事情确实很多,不过其中有一个招商会是必不可少的!
建立和营造品牌形象#上墙展示#软系社会化事务服务机制,才是品牌常态化、长效化、轻松化之经营和管理正道,尤其是营销推广事务,具体看我的资料!
新产品是怎么出来的,就按照这个思路走下去。1.确定目标客户群。在研发新产品的时候肯定是为了解决某些问题的,那这个问题在哪些客户群上反应的比较明显?哪些客户群会比较需要?2.产品与目标客户群的交集点。具体到你的客户会通过何种方式接触到新产品信息?受哪些因素影响比较多?3.依据产品本身的品类建立渠道.4.新产品的特殊卖点建立新的渠道。
实际上是渠道销售,中间环节太复杂啦,楼上的高手中所说:定价格,定市场,定消费人群。说的挺好,包括广告推广,互联网等现代化销售手段。
先定位,再分析,最后策划,接着提案,落地执行中做节点控制,最后做结果导向。
先做市场调研,看看产品的消费人群在哪里,再跟进消费人群去做用户分析,然后做策划方案,最后执行,
建议你们先拿给重要、有影响力的客服试用!!
1 确定新产品的市场定位2 确定新产品的目标消费人群3 确定新产品的试点推广城市4 针对以上信息制定媒介宣传方案5 联系媒体或者代理公司制作媒介排期6 若暂无广告片,先行拍摄广告片;若有广告片,签订媒介宣传合同,将广告片给予媒体进行播放7 通过数据系统进行效果评估
入门级别的问题呀?人和网是资深人士居多呀。这些问题都应该在新产品还没出来前就计划好的呀。嗨呀呀....
这个没有具体产品,只能泛泛通用的给予回答下:首先,一定要做好以下三个事:产品策划+渠道模式+团队执行;产品策划:名字、特点、价格、包装、卖给谁?谁去卖?这个六个问题要解答好渠道模式:根据产品定位,确立产品通路,即在哪些通路上最有效,卖的最好团队执行:上述两件事,如何保证高效执行,就要培养团队,包括生产、销售、售后等以销售为导向的执行团队。
先看行业,再看产品,再看你们自己的定位,不好一概而论
用企业QQ群发,十万好友容量。
联系客服