企业转型升级的六脉神剑：

1打磨出你的爆品：

站在用户的角度，解决消费者的痛点，兴奋点，让用户发出：哇，牛逼，卧槽，买啦，这种声音。这需要创意，需要洞察，需要工匠精神，需要性价比！

2定好企业的战略：

围绕用户心智和市场竞争来制定战略，千万不要自嗨意淫，等你产品出来发现满大街都是，要么发现别人的比你更牛逼，那你就歇菜啦！战略就像战争，看看电视剧就有感觉！

3找准品牌的定位：

定位的终极目标是对用户心智的占领，前提是绕开大的竞争对手，或者是找最大竞争对手的短板，从而找准消费者与品牌的关联词。换句话说，消费者是因为什么关联词才买你的产品！

4聚焦营销的4M：

在11P营销理论的基础上，专注4M。什么是11P：产品，价格，渠道，促销，政府权力，公共关系，调研，区隔，优先，定位，员工。什么是4M：生意，市场，媒体，信息。营销就是营＋销，营是解决提升、扩大交易效益和价值的手段。

5做好销售的模式：

营销就是营＋销，销是完成交换或交易的过程。模式是解决交易或销售的方式、方法。把销售模式，标准化，有形化，统一化，复制化，强制化，有机会可以听听我的FABE＋SPIN＋NLP＋顾问式销售，4大销售模式！

6打造亮剑的团队：

华为团队是我们羡慕的，其实就是阿米巴模式，很多企业学不来，但华为3感可以借鉴：高层要有使命感，中层要有危机感，低层要有饥饿感。我认为当下做好3个词你的团队就牛逼了，快乐，成长，分享！学习在习，培训在训，训练在练！搞不定可以来找我，哈哈！