步入职场,似乎所有人都离不开这个环节,从小时候的牙牙学语,然后进入中学,高中,大学,大学毕业后如果还有更高追求的就硕士博士,最终你还是会毕业,毕业后还是得面临职场,进入职场生涯;有些事也是你不得不去学会让自己成长!
进入职场四年半,在一家公司就呆了四年以上,几乎把自己的所有的职场生涯都投入到这家公司里了,刚开始对这家公司是比较期待的,后面有一段时间是很期待,甚至乎非常期待,希望自己能凭借自己的努力和无私奉献精神打动这家公司,实现自己的个人价值和人生价值,知道时间的推移,认识的人越来越多,接触的事情越来越多,开始怀疑自己,而且是严重怀疑自己,其实自己只是公司的一枚工具,实现公司价值的一枚棋子,如果没有价值,什么都不是,呵呵,说的有点现实,其实也是当下所有进入职场人的最终命运,你自己所认为自己的一腔热血,满怀抱负,在对方看来狗屁不是,其实也开始慢慢揭露了中国职场人的生活现状和恶习,还是得看你跟了什么样的一个领导,公司大环境下的确很有吸引力,但是不可能是公司领导亲自管理,而是分配下来的你的直属领导最终会是什么样的人,或者间接领导是个什么人,你得用什么样的方式去处理好这种关系,直接影响到你未来在公司的发展力,说白了就是所有的努力在你直接领导面前,他不希望你过于突出,不希望功大于主,这是职场常态,而你的价值就是让你领导的价值得以体现;
我有一个朋友,在公司很卖力工作,几乎天天处于压力状态下,而且时刻自己诚惶诚恐的状态,有一天聊天,问道什么情况,他说道,在公司带团队,下面的销售参差不齐,销售心态各异,尤其是部分销售喜欢好大喜功,做了一点屁大点事情呢,就喜欢跨过我朋友去老板那里邀功,自认为自己的公关工作做的非常好,过于盲目自信了,其实站在我朋友的角度上,如果他踏实做好自己的本分工作,不过分追求做关系这块,其实会很受到我朋友的器重的,也愿意给一些重点优质客户划分给他的,可惜太喜欢表现自我了,不仅喜欢找老板私下谈条件作关系还喜欢跟我朋友的另外一个同级别的负责人做关系,这让我朋友很难堪, 也很为难;这是一个痛点,另一个痛点就是,现在领导很多事情喜欢自己独断专行,不会把公司的整体策略跟我朋友等几个负责人一起沟通,对最下面的的销售也是什么都参与,导致中层管理的我朋友完全处于一种被架空的状态,没有实权,没有发言权,销售面前也没有信服力,一致导致的结果就是销售跨级汇报工作,我朋友就觉得自己的状态不管多努力,领导没看到,时刻有种危机感存在,虽然我朋友做了很多努力,但是始终有种不安全感,这种不安全来自哪里呢?来自领导的不信任,来自自己没有实权管理权,来自销售的跨级越级汇报等一系列,乃至一段时间处于郁闷期;那这种问题,该怎么看待呢?这种情况真实的返现了我朋友的领导其实内心深处还是希望自己被销售所认同和认可并且仰视的状态,也喜欢销售时刻跟他反馈情况,同时也说明这位领导是个视权利看的很重的人,那最好的状态就是让他充分发挥他想要发挥的实权,我朋友最好不要参与,这种领导的心态,就是目前大多数领导的通病希望自己的所做所为,下面的销售能立刻执行的并且不希望有任何人参与其中,有种变态的自我控制感,操纵者,凡是有人参与了他的控制和操纵,就会大力打压;唯一的解决方法就是不闻不问,任其自由控制;自己心态放好,既然领导不喜欢就让自己放松点呗;
那问题来了,如果你遇到这样的领导你要怎么处理这样的关系呢?
