管理四要素

管理者在管理工作中要注意抓好四要素：计划、执行、确认，管控。

        管理者在管理工作中要注意抓好四要素：计划、执行、确认，管控。一项工作没有做好，我们要对照一下，这四个要素我们忘了哪个？

        工作中我们常出现的问题一是没有计划，没有目标，脚踩西瓜皮，滑到哪里，算哪里，工作的盲目性较大；二是落实不力，光说不干，当甩手掌柜的，只管发文件，工作推不动；三是工作不按确认键，发了通知，对方收到了吗？布置工作下属听懂了吗？各项准备工作做好了吗？各种措施到位了吗？不按确认键，工作过程就经常中断；四是没有对布置工作的过程进行管控，一项工作进展到什么程度，是不是按要求进行，过程中遇到什么困难问题，要采取哪些措施应对？如何培训、如何指导、如何检查、如何激励，没有对过程的有效管控，不可能有理想的结果。