来源:VOYAGE泛远求职
顶级咨询
配色指南
怎么让自己看起来像是一个Consultant?
如果你能做出这样的PPT,想必甲方爸爸也会被无条件折服!
要想做一张看上去很fancy的PPT,其实有很多需要注意的地方,比如说要学会搭建Storyline、学会合理的PPT布局、找到最合适的视觉化方式…这些都不是短时间就能学会的事情。
但是,找到最合适的配色还是容易的,尤其是跟着顶级咨询公司学配色,就简单多了。接下来,我们就一起来看看顶级咨询公司的PPT配色!
今天我们从11家顶级咨询公司的PPT和研报中选取了一些非常有审美代表性的“slide作品”。一起来欣赏吧~
01 McKinsey
麦肯锡公司(McKinsey & Company)是一所由芝加哥大学会计系教授詹姆斯·麦肯锡创立于芝加哥的管理咨询公司,营运重点是为企业或政府的高层干部献策、针对庞杂的经营问题给予适当的解决方案,有“顾问界的高盛”之称。
麦肯锡的PPT以蓝色为主色调,整体看起来很干净又不失专业。
麦肯锡的PPT非常有自己的风格:标准化的颜色、字体、布局和页眉页脚。在真正的麦肯锡风格下,PPT的内容也很扎实,罗列了很多分析和数据,同时视觉化的处理也很恰当,时间线、价值链、气泡图、直方图、成熟度模型、瀑布图和ROE分析都一目了然。
02 Boston Consulting Group
1963年,在哈佛商学院毕业的布鲁斯·亨德森创立了波士顿咨询公司(Boston Consulting Group,缩写:BCG)。BCG为一家管理咨询公司,在全世界50国中设有超过90家分公司。涉及的行业非常广泛,涵盖消费品、工业品、能源、医疗保健、高科技、媒体及电信、金融服务及保险等行业。
BCG的主色调是其标志性绿色,同时利用深浅不一的绿色来区分不同的区域。
BCG的PPT基本都会在第3-4页的位置放一个摘要,这可以帮助观众在很早的时候就清晰知道演讲的结构和内容。同时,每一页PPT的标题都非常清晰,都在围绕主题回答关键问题。此外,PPT中用到了大量不同的形状格式、表格和图形来展示数据和传达想法,有的时候会缺少留白不够美观。
03 Bain
贝恩咨询(Bain & Company)为一所全球型的管理咨询公司,于1973年成立于波士顿。其主要创始人威廉·贝恩早年就业于波士顿咨询公司,在1973年贝恩带领几名咨询顾问离开了波士顿公司,成立了贝恩咨询公司。在2021年咨询公司的Vault排名中成功“上位”,问鼎榜首。
无论是logo还是办公室设计,贝恩都在大范围运用自己的标志性红色,在PPT配色中依然是红色为主色调。
虽然以红色主色调,但是PPT中还大量使用了灰色、白色,这使得整体效果不会过于鲜艳,但是需要突出的部分又能很显眼。每年的贝恩杯,不少同学都会直接借鉴贝恩的配色,今年想要参加贝恩杯的同学快来保存配色图!
04 Oliver Wyman
奥纬咨询(Oliver Wyman)是全球领先的专注金融行业策略和风险管理的著名咨询公司。公司成立于2003年4月,由Oliver, Wyman & Company(成立于1984年)和Mercer Inc.的金融服务战略与精算部门合并组成,现在是Marsh & McLennan Companies, Inc.(MMC)旗下的一家公司。
奥纬在上周更换新logo后,也推出了全新的配色系统,整体主色调为蓝色。虽然颜色换了,但是风格依然是原来的简约风,PPT中的icon都是以扁平线条感为主。
05 Roland Berger
罗兰贝格国际管理咨询公司(Roland Berger)自1967年在德国建立以来,已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。罗兰贝格在欧洲、亚洲、南北美洲35个国家设有36家分支机构,咨询顾问来自近40个国家,形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。
罗兰贝格的logo虽然是钛合金的颜色,但PPT配色中包含亮度比较高的蓝色和橙色,体现出的活泼感,中和了“钛合金”标识带给人的距离感。
专业有质感,又不失趣味,从观感上来说十分高级。当内容涉及地区时,罗兰贝格十分喜爱直接用地图“说话”来解释数据。比起国旗标示的初级方法,更能让同事、客户对相应内容有整体的了解和掌握。
06 L.E.K.
L.E.K.咨询公司于1983年由Bain策略顾问公司的三位合伙人于英国伦敦设立,在全球21个办事处拥有超过1500名顾问。它不但擅长开发如私募股权基金、国防这样的大型领域业务,也十分精于拓展生命科学、医疗保健、能源方面的咨询服务。它也是唯一上市的英国策略管理咨询公司。
看到L.E.K.的logo你以为它会选择绿色作为主色系吗?完全不是,甚至有点出乎意料。饱和度很低的灰蓝色系加上一抹鹅黄,清新而又现代。
在PPT中,L.E.K.非常喜欢用这浅灰、灰蓝以及鹅黄三种色块对文字进行大面积的衬底修饰。虽然低饱和度不至于看上去冲击力太强过于刺眼,但也是因为低饱和度,这样过多的色块平铺,让PPT页面看上去稍显暗沉。好处是颜色让结构十分清晰,在内容理解上对阅读的人很友好。
07 KEARNEY
成立于1926年的Kearney在这几家咨询公司中比较低调,但实际上它可是从麦肯锡拆分出来的一家拥有MBB血统的咨询公司。以前的强项是做工业品跟汽车,其实Kearney在运营层面的项目,比如供应链、采购流程等方面,已经完成了不菲的成绩。现在Kearney的业务板块较为多元,消费品、工业品、汽车等行业均有不错的发展。
Kearney的PPT乍一看实在太像改版后的Accenture了。明快的紫色加上黑灰渐变,看起来兼具了科技感和少女心。
内容上算是众多PPT里较为复杂的那一类了,图表不但有颜色的变化、图形的嵌套还要加上图标的示意,这一套下来还不忘添加大段密集的文字。观感上稍显繁冗但绝对算得上PPT里的技术流。
08 EY
EY收购帕特侬进军咨询行业后,目前整个咨询团队有三股势力共存:一股是老Parthenon的工业品团队,一股是以前EY交易咨询部门(TAS)的那批人,还有一股是Roland Berger进来的人。并且这三个部分其实业务交叉度并不高。
EY最具标志性的就是亮黄色,和EY年轻的调性一样,黄色承担了PPT大部分的视觉重点。灰色其实也是EY在logo中最常用的颜色,所以在挑选辅色时,灰色成为了EY的不二搭配。
EY经常非常大胆的使用图标,具象的呈现让很多流程都变得更加有趣,这使得PPT的主题也十分明显。但图形的过度延伸有时会让非主要内容占据过多的页面关键位置。
09 Deloitte
Deloitte的咨询部门Monitor(摩立特),在并入Deloitte以前可以算是咨询公司里最学究专一且高大上的那种类型了。但并入之后,逐渐拓宽的业务领域让它不再“高冷”。加之其本土化的实力,近几年业务量增速显著。
Deloitte的PPT色系是围绕着logo主色的各类变体。绿色和蓝色挑大梁非常有记忆点,打眼一看就能猜到是Deloitte出品。
深浅程度不但区分出了不同的板块,颜色的过渡也让数据的变化过程一目了然。整体来看Deloitte的PPT还是非常清爽的。
10 pwc
pwc的咨询部门是由大名鼎鼎的Booz&Co被收购后演变而来。不止结构上会弱化部门招牌,在招聘环节,咨询部门的招聘也完全跟pwc的招聘合并到了一起。pwc的咨询业务在汽车、消费品、工业品等王牌领域很表现突出,加上每年招的人不会太多,所以竞争一直比较激烈。
PPT颜色不出意料的跟随pwc主色系——橙红渐变。黑灰底色作配,为高亮的主调增添沉稳。整体配色和logo颜色完美契合,如同日出东方,用战略咨询赋予传统审计新的方向。
橙红色和黄色在展示数据时,产生出非常鲜明的对比,良好的强调效果让人能够迅速捕捉到数据变化。不过酷爱大色块的pwc偶尔也会有翻车的时候,当用亮色作为整张PPT的背景时,很容易出现这种主次不清,内容模糊的状况。
11 OC&C
OC&C算是一家隐藏的宝藏小众公司,虽然知名度不高,但在业界的风评非常不错。OC&C的业务集中在消费品和零售,但很少有人知道它是因为公司规模非常小,并且在4年前还经过一次“危机”,大部分人马被Oliver Wyman收购了,但还是有一小部分人留了下来,始终“效忠”于OC&C总部。
OC&C的PPT颜色非常活泼,以水蓝色作为主色调,比起logo选取的深蓝色一扫商务风的沉默。整体配色明亮但合适的饱和度也并没有使撞色显得突兀。
在数据的直观展示上,OC&C更倾向于选取线性的图形,加上撞色的配合,PPT界面非常的干净利落,重要信息的凸出和分区也十分清晰。
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