画好草图，提高你“纸上谈兵“的能力

设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。

作为设计师，你是否遇到过这样一种情况。与客户沟通时，你以为和他达成了共识；而当你输出了很完整的设计稿，他却愁眉苦脸的告诉你，这不是他想要的。那什么才是客户真正想要的？

 

沟通绝对是这个世界上最困难的事情。有人说，世界上总有一半人不理解另一半。面对这种现实，是不是可以重新思考一下，如何让别人接受我们的设计，以及如何让信息同步，沟通顺畅。

我认为，这是一个成本如何权衡的问题。良好的沟通并非只是口头沟通，需要有双方理解一致的具象方案。但问题的根源就在于：

1、没有具象表达的方案，很难直观地达成一致；

2、太过于具象的方案，成本高，容易遇到上面提及的客户不满意的问题。

这种情况时常困扰设计师，影响了工作效率。这让我意识到设计作为一种表达方式，运用在沟通需求的阶段时，应该学会用较少的成本实现最有效的表达。

如何解决这个问题呢？不如回到我们曾经开始的地方，利用传统的纸面草图，感受”纸上谈兵”的说服力。

 

从远古开始，人类还没有发明文字的时代，人们用什么方式来沟通交流？人类本能地用图画来表达自己的想法与他人交流，后来图像慢慢衍生出了象形文字， 直到现在人们用文字交流。

从画像交流到文字交流是人类对于语义认知的进化。现代文字虽然可以快速表达抽象的概念，但不容易描述具象的事物。正是如此，在沟通过程中的，设计师想要进行具象化地表达意图，应该回归图像。描述图像的最佳方式是绘制草图。

和你的同事互动时，通过在草图上添加一些注解，可以很方便地记录你们思考的过程或其他细节，无需改变原稿。和绘制草图一样，合作的草图一样是在不断思考尝试，你可以不断推翻自己的方案，不断推翻整合已有的草图方案。同时新的概念不断激发设计师的头脑，让那他们重新审视草图方案。

因为只有针对原有想法 的错误，才会推动更多好的想法出现。让草图有了生命力，这就是草图在合作过程中的价值。

 

如果你有更好的看法吗？可以留言告诉我们，和大家一起分享你的经验。

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