“无为而治”与现代管理
管理哲学就要思考管理实践中最为根本的问题。如管理中的有为与无为、约束与自由等,就是普遍存在的矛盾,既对立又同意。管理,作为组织的管理,首先是约束,一种制度化的控制,借助这种行为控制而达到组织的既定目标。总之,“有为”是管理的基本内容。素仪,一个规范的跨国公司,有着周密的制度设计,有着极其细致的行为规范,人们的每一步都有着既定的安排,组织就如同一台大“机器”。在一个法制化国家里,政策、法规、法律的功能制度安排更是庞大而周延。
管理者不置身于琐事,不费力于细节,而以自身的模范行动影响组织的共有价值观,在平和自然的气氛中实践组织的目标。但是,无为而治并不是排斥任何管制行为,而是要把握好组织行为的性质和程度,以不破坏事物的自然状态和保障人民的正常生活为呀。无为在最初原始科学的道家思想中,是指‘避免反自然的行动’,即避免拂逆事物之天性,凡不适合的事不强而行之,势必失败的事不勉强去做,而应委婉以导之成因势而成之。”李约瑟对“无为”的理解,深得老子思想的要领。老子的无为,不是无所作为,而是有所为,有所不为,在不为中实现有为。
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