“无为而治”与现代管理

管理哲学就要思考管理实践中最为根本的问题。如管理中的有为与无为、约束与自由等，就是普遍存在的矛盾，既对立又同意。管理，作为组织的管理，首先是约束，一种制度化的控制，借助这种行为控制而达到组织的既定目标。总之，“有为”是管理的基本内容。素仪，一个规范的跨国公司，有着周密的制度设计，有着极其细致的行为规范，人们的每一步都有着既定的安排，组织就如同一台大“机器”。在一个法制化国家里，政策、法规、法律的功能制度安排更是庞大而周延。

　管理者不置身于琐事，不费力于细节，而以自身的模范行动影响组织的共有价值观，在平和自然的气氛中实践组织的目标。但是，无为而治并不是排斥任何管制行为，而是要把握好组织行为的性质和程度，以不破坏事物的自然状态和保障人民的正常生活为呀。无为在最初原始科学的道家思想中，是指‘避免反自然的行动’，即避免拂逆事物之天性，凡不适合的事不强而行之，势必失败的事不勉强去做，而应委婉以导之成因势而成之。”李约瑟对“无为”的理解，深得老子思想的要领。老子的无为，不是无所作为，而是有所为，有所不为，在不为中实现有为。