做人、做事、作秀
式商业模式的要点在于，通过“做人、做事、作秀”打造个人品牌，并将个人品牌与公司品牌有效结合，然后巧妙选择跳槽时点，将明星职业经理人的光环向下一个职业高峰复制。
做人：精心处世增添个人魅力 所谓“做人”是指为人处世之道，巧妙的为人处世之道不仅能够增添人格魅力，而且为日后的职业转换积累口碑。
在职场上，唐骏将“做人”演绎到了极致。首先，与老板和下属保持商业伙伴而非朋友关系。在盛大4年，唐骏几乎从未和陈天桥私下约会相处，也几乎从未进过下属的办公室，他推崇“圈子理论”、“圆心理论”，并在公司内一直与人保持距离感。其次，始终以职业经理人自居，看淡权力。加盟盛大时，唐骏给自己的定位是“不能改造盛大，只能完善盛大”。把权力看淡，正是唐骏成为职场明星的重要原因，尤其是在民营企业，创始人的强势往往更需要职业经理人对自己有准确的定位。
做事：成就个人价值打造个人品牌的第二步，是通过实实在在的工作业绩成就个人的价值。
作秀：包装个人品牌 偶尔的作秀，可以为个人品牌的树立起到包装作用。在微软时期，唐骏就已经“秀”出了名。
