如果读者不是声学领域的从业者，相信一定没有听过歌尔声学的名字。正如歌尔声营销副总裁常刚所言， 公司没有C端产品，所以大多数消费者都不太能直接感受到歌尔的品牌。 不过在现实中，歌尔声学的产品却是无处不在。
大图模式中国隐形巨头
据悉， 每三部手机就有一部采用歌尔声学的麦克风和喇叭 。目前， 歌尔声学的微型扬声器和麦克风出货量均为全球第一 。另外，歌尔声学在其他细分市场，同样是全球领先。 在微机电领域，歌尔声学排名世界第六，是唯一一家进入全球前十的中国企业。 虽然知名度不高，却堪称中国制造业隐形巨头。
大图模式公开资料显示 ，歌尔声学成立于2001年，创始人姜滨在创办歌尔声学前，曾在国营无线厂做过8年技术员。 此番从业经历，让姜滨对麦克风行业以及麦克风，有了足够的了解，也为姜滨创业打下基础。其实，歌尔声学成立之初就只有一个产品——麦克风。
20年市值1400亿
如今，歌尔声学经过20年发展，不仅在麦克风市场夺得全球第一，还获得近1400亿的市值，成为中国信息技术领域实力不容小觑的民企。那么，歌尔声学为何能从一家小城作坊成长为行业巨头？
大图模式在笔者看来，歌尔声学能成功可分为三个原因。
一是重视技术和制造能力。
歌尔声学成立之初就确立了“质量第一”的公司文化 ，并积极向当时业内领导者松下学习。不仅聘请外部咨询顾问，培训5S体系，还从零开始，自主研发了一条麦克风生产线。
自此开始，歌尔声学走上自研之路。官方资料显示， 近五年，公司研发投入超过1000亿，研发投入占营收比例始终维持在6%到8%之间，在业内处于领先地位。
大图模式二是歌尔声学积极布局全球市场。
歌尔声学成立第三年，就开始与国际客户接触。 之后，诺基亚、三星、苹果等客户订单接踵而至，而且 由于歌尔声学的客户都是头部企业，因此订单规模相对稳定，这给歌尔声学持续发展提供了强有力支持。
三是歌尔声学不断丰富产品。
歌 尔声学在与头部手机企业合作过程中，获得了全产品线整合的机会，并成功通过产品优势拉动了其他配件的销量。目前歌尔声学在穿戴设备、智能家居领域都有取得不错成绩。
大图模式拿下70%全新市场
而且， 在8月15日举办的2021微型光学显示技术大会上，姜滨还表示，歌尔声学在VR/AR这一新市场，已经拿到70%的中高端头显市场份额 ，并且率先引进了世界领先的12英寸纳米压印生产线。依照目前情况，歌尔声学或将成为全球领先的VR、AR高端光学零部件供应商。
大图模式虽然目前AR/VR设备尚不具备普及条件， 但不可否认的是，自谷歌推出AR眼镜后，该设备已经成为数码界新宠 。未来，AR 眼镜或将可以取代手机的市场地位，而歌尔声学则有望借助技术优势，再次提升自己在电子零配件领域的影响力。
写在最后
值得一提的是，歌尔声学发展过程中并非没有挑战。官方信息显示， 歌尔声学海外营收占比高达87.88%。考虑到中国外部环境日益严峻，歌尔声学想要更稳定长久的发展，必须要减轻对海外厂商的依赖 。避免因为不可抗力，营收出现断崖式下跌。
文/JING 审核/子扬 校正/知秋
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
